Ventajas y Desventajas del modelo Pert, CPM y Cronogramas
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2013
Ventajas y desventajas
del modelo PERT
Ventajas
Desventajas
Se pueden aplicar a proyectos grandes, ya que si nuestro proyecto cuenta con diversas e innumerables actividades, esto ayudaorganizar y saber cuanto tiempo nos tomara cada actividad y que otras actividades van antes y después de esta.
Nos ayuda saber que actividades no pueden retrasarse para no afectar la fecha limite deentrega del proyecto. Y que otras pueden sacrificarse para no retrasar dichas actividades.
Ayuda a organizar y planificar diversas actividades .
Pueden ser confusas cuando se cuentan conmuchas actividades y varias de ellas son similares pueden crear confusión.
Puede llegar a darnos malos pronósticos , ya que si se cuenta con varias tareas y alguna se atrasa o el tiempo establecido paraalguna de estas puede ser inexacto.
Ventajas y Desventajas del modelo CPM
Ventajas
Desventajas
Cuando se trabaja con redes de actividades es chica seria sencillo encontrar la ruta critica.Ayuda a planificar y organizar un programa detallado de largo alcance.
También nos ayuda a comprender el proyecto a realizar.
Ahorra Tiempo.
Mejor control de sobre los riesgos e incertidumbres.Cuando las redes de actividades es grande esta se complica y se debe calcular otras medidas de comportamiento y de esta manera calcular el tiempo de duración del proyecto sin temor a duda.
Requieremucho trabajo para implementarlo.
El énfasis excesivo a las actividades de la ruta crìtica pueden producir que no se atiendan otras actividades igualmete importantes
Se requiere establecer larelación de prescedencia entre actividades.
Ventajas y Desventajas de Cronogramas
Ventajas
Desventajas
Ayuda a organizar las actividades en cuanto a tiempo..
Permite mantener un ritmo de trabajo .Permite constatar por escrito lo que cada paso involucre.
Los asesores pueden programar sus revisiones.
Se pueden comunicar aspectos relacionados con los tiempo y plazos.
El gráfico tiende...
del modelo PERT
Ventajas
Desventajas
Se pueden aplicar a proyectos grandes, ya que si nuestro proyecto cuenta con diversas e innumerables actividades, esto ayudaorganizar y saber cuanto tiempo nos tomara cada actividad y que otras actividades van antes y después de esta.
Nos ayuda saber que actividades no pueden retrasarse para no afectar la fecha limite deentrega del proyecto. Y que otras pueden sacrificarse para no retrasar dichas actividades.
Ayuda a organizar y planificar diversas actividades .
Pueden ser confusas cuando se cuentan conmuchas actividades y varias de ellas son similares pueden crear confusión.
Puede llegar a darnos malos pronósticos , ya que si se cuenta con varias tareas y alguna se atrasa o el tiempo establecido paraalguna de estas puede ser inexacto.
Ventajas y Desventajas del modelo CPM
Ventajas
Desventajas
Cuando se trabaja con redes de actividades es chica seria sencillo encontrar la ruta critica.Ayuda a planificar y organizar un programa detallado de largo alcance.
También nos ayuda a comprender el proyecto a realizar.
Ahorra Tiempo.
Mejor control de sobre los riesgos e incertidumbres.Cuando las redes de actividades es grande esta se complica y se debe calcular otras medidas de comportamiento y de esta manera calcular el tiempo de duración del proyecto sin temor a duda.
Requieremucho trabajo para implementarlo.
El énfasis excesivo a las actividades de la ruta crìtica pueden producir que no se atiendan otras actividades igualmete importantes
Se requiere establecer larelación de prescedencia entre actividades.
Ventajas y Desventajas de Cronogramas
Ventajas
Desventajas
Ayuda a organizar las actividades en cuanto a tiempo..
Permite mantener un ritmo de trabajo .Permite constatar por escrito lo que cada paso involucre.
Los asesores pueden programar sus revisiones.
Se pueden comunicar aspectos relacionados con los tiempo y plazos.
El gráfico tiende...
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