Ventajas y desventajas del outsourcing

“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

CURSO : Adm de Prod y Operaciones.
EXPOSITOR : .
ALUMNO : OBJETIVO : Ventajas y desventajas del outsourcing.Resultado :
La palabra Outsourcing, hace referencia a la fuente externa de suministro de servicios; es decir,la subcontratación de operaciones de una compañía a contratistas externos. Con frecuencia se recurre al Outsourcing como mecanismo para reducir costos, lo cual en algunos casos alcanza hasta un 40%.Dicha subcontratación ofrece servicios modernos y especializados, sin que la empresa tenga que descapitalizarse por invertir en infraestructura. 
Más allá de parecer un gasto adicional, lasubcontratación representa la oportunidad de dejar en manos de compañías expertas la administración y el manejo eficiente y efectivo de los procesos que no están ligados directamente con la naturaleza delnegocio y que, por el contrario, permite reducir costos y
reorientar los recursos internos e influir de manera significativa en su nivel de competitividad. 

Este servicio es una relación de largo plazoy va más allá del apoyo puntual, como sucede en el caso de la Consultoría Legal. En la medida que el volumen de transacciones de una empresa aumenta, aparece la oportunidad de procesarlas afuera parahacer más flexible la operación y es allí donde se empieza a dar el verdadero outsourcing.

Una sociedad de outsourcing con éxito dependerá de estas características: 
-Ser abierto. 
-Estableceruna relación y trabajar conjuntamente. 
-Saber dónde nos encontramos actualmente en términos de productividad y rentabilidad. 
-Conocer las necesidades mutuas. 
-Conocer los beneficios mutuos. -Compartir el riesgo. 

Ventajas y beneficios:
-Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.
-Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del...