ventajas y desventajas del outsourcing

Ventajas y desventajas del outsourcing
Entre las ventajas más importantes están:
La reducción de costos para la empresa contratadora, ya que tercerizar servicios, en la mayoría de los casos, le esmás rentable.
La facilitación de productos de mejor calidad.
La reducción de tareas rutinarias dentro de la empresa.
Permite que la compañía se dedique a tareas de mayor rentabilidad
Este sistemarepresenta una puerta de entrada hacia el trabajo permanente, porque favorece la transición  en el mercado laboral, haciendo nacer nuevos empleos.
Las contrataciones temporales, que implican buscarproyectos en forma permanente, dan oportunidad de trabajar en distintos ámbitos, adquiriendo experiencia y conocimientos variados.
Las competencias se amplían hacia mayor cantidad de rubros, lo quetraerá mayores oportunidades laborales.
El emprendedor tiene la libertad de elegir dedicar todo su tiempo a sus proyectos y utilizarlos como su única fuente de ingresos, o tenerlos como un extrapara percibir mayores dividendos.
Entre las desventajas se encuentran:
La posible dependencia de personas que no conocen el negocio y que por eso mismo no tengan el suficiente compromiso, lealtad nimotivación.
Irregularidades en la contratación de los trabajadores.
Explotación y deshumanización del empleado. En el caso del offshore outsourcing que es la subcontratación de servicios para unaempresa en otro país con el objetivo de obtener mano de obra más barata, suelen ocurrir despidos de trabajadores en la empresa contratante.
Puede utilizarse este método para desviar fondos de algunasorganizaciones determinando así hechos de corrupción.
Los que no cuentan con experiencia en los primeros años no pueden darse el lujo de elegir las propuestas en las que les interesa trabajar y tienenque aceptar lo que salga.
Quienes se dedican por entero al outsourcing suelen desconocer lo relativo a cuestiones de cotización, publicidad y relaciones públicas del sector en el que están...