VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING

VENTAJAS DEL OUTSOURCING
Según la experiencia que han tenido empresas a nivel mundial, son varios los beneficios que la subcontratación de servicios tiene dentro de las cuales mencionamos las másimportantes y cuyos resultados han sido ampliamente comprobados.

1- Disminución del costo del producto o servicio
Las empresas dentro de sus estrategias del negocio evalúan opciones que les permitacompetir y ofrecer servicios de altísima calidad en un mundo globalizado cada vez más exigente. Buscan maximizar sus operaciones y minimizar sus potenciales riesgos que su producto o servicio puedansufrir.

2- Mayor calidad hacia el cliente
Los clientes han logrado visualizar las mejoras en calidad que sus productos o servicios presentan tales son los casos de:
Entrega exacta bajo fechas previamenteestipuladas.
Menor cantidad de productos defectuosos a devolver.
Mayor aceptación de los consumidores finales del producto o servicio.
Mejor manejo logístico en caso de aumentos repentinos.
Adecuadomajeo de residuos así como de los productos a todo nivel.

3- Capacitación del personal
La empresa contratante del servicio en la mayoría de las ocasiones tiene como estrategia de la negociación de lasubcontratación, el aspecto que parte de su personal este en contacto con la tecnología así como con el recurso especializado con el que cuenta la empresa a contratar.

4- Reducción de personalestable no necesario en la empresa.

5- Enfoque a las prioridades
Priorizar los negocios claves que la empresa posee lo que permite a la organización establecer nuevos vínculos con sus clientesestablecidos así como a los próximos a incorporarse ofreciendo un abanico de nuevas opciones en sus productos y servicios.

6- Maximización de la estructura
Permite a la compañía reestructurar sus edificioscolocando personal de forma más estratégica según el flujo operacional o modelo de trabajo que se desee establecer.

DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING
A pesar de la gama de opciones positivas que esta...