Ventajas Y Desventajas Del Tlc
Páginas: 3 (672 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2012
LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Son aquellas actividades diseñadas para coordinar a las personas necesarias para una organización buscando construir y mantener un entorno deexcelencia en calidad y desempeño operativo de la empresa desarrollando habilidades atreves de la capacitación, la inducción, la promoción del trabajo en equipo y participación.
Pero no solo es direccionarlas personas que conforman la empresa sino también los recurso como lo son el tiempo, materiales tecnológicos económicos y humanos.
Se debe gestionar adecuadamente los recursos humanos ya que sicuidamos y formamos mejor este recurso se obtendrá mayores beneficios como lo son políticas de mayor estabilidad laboral, mayor formación profesional, mayor satisfacción de los trabajadores, menoríndice de conflictividad laboral y mayores beneficios para la empresa. Es obligación y responsabilidad de la dirección potenciar las aptitudes, conocimientos, habilidades y experiencias de las personasque integran los equipos de trabajo de la entidad.
Por tal razón las personas son los recursos activos de la organización, se consideran las personas como recursos pues su trabajo contribuye a unfactor productivo y porque su desarrollo y iniciativas contribuyen activamente a la eficacia de la empresa, es también la gestión de recurso humanos una tarea de todos para todos, la gestión de losrecursos humanos es un terreno que afecta al conjunto de los trabajadores de una empresa tanto a nivel directivo, ejecutivo y operativo.
En el momento de gestionar el personal de una empresa hay trescomponentes.
1) Componentes estratégicos
Son los corresponden a las políticas del personal y las articulaciones de las funciones sociales teniendo en cuenta los objetivos generales de laempresa.
2) Componentes operativos
Son los métodos que utiliza la empresa para conseguir, conservar y desarrollar sus recursos humanos al mismo tiempo que coordinan sus empleos en aspectos...
Son aquellas actividades diseñadas para coordinar a las personas necesarias para una organización buscando construir y mantener un entorno deexcelencia en calidad y desempeño operativo de la empresa desarrollando habilidades atreves de la capacitación, la inducción, la promoción del trabajo en equipo y participación.
Pero no solo es direccionarlas personas que conforman la empresa sino también los recurso como lo son el tiempo, materiales tecnológicos económicos y humanos.
Se debe gestionar adecuadamente los recursos humanos ya que sicuidamos y formamos mejor este recurso se obtendrá mayores beneficios como lo son políticas de mayor estabilidad laboral, mayor formación profesional, mayor satisfacción de los trabajadores, menoríndice de conflictividad laboral y mayores beneficios para la empresa. Es obligación y responsabilidad de la dirección potenciar las aptitudes, conocimientos, habilidades y experiencias de las personasque integran los equipos de trabajo de la entidad.
Por tal razón las personas son los recursos activos de la organización, se consideran las personas como recursos pues su trabajo contribuye a unfactor productivo y porque su desarrollo y iniciativas contribuyen activamente a la eficacia de la empresa, es también la gestión de recurso humanos una tarea de todos para todos, la gestión de losrecursos humanos es un terreno que afecta al conjunto de los trabajadores de una empresa tanto a nivel directivo, ejecutivo y operativo.
En el momento de gestionar el personal de una empresa hay trescomponentes.
1) Componentes estratégicos
Son los corresponden a las políticas del personal y las articulaciones de las funciones sociales teniendo en cuenta los objetivos generales de laempresa.
2) Componentes operativos
Son los métodos que utiliza la empresa para conseguir, conservar y desarrollar sus recursos humanos al mismo tiempo que coordinan sus empleos en aspectos...
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