Ventajas Y Desventajas Ejecutando Cuadro De Mando Integral En Una Empresa

Ventajas y desventajas ejecutando (Balance scorecard) en una empresa
Steven Torres Boloña
Universidad de Especialidades Espíritu Santo – Ecuador
stetorres@uees.edu.ec
Universidad de EspecialidadesEspíritu Santo, km 2,5 Vía Puntilla Samborondón





Cuadro de mando integral

Se lo menciona como una metodologia para la gestion que maneja las empresas de manera estrategica por medio de unosindicadores que funcionan perfectamente en el area financiera.
Por medio del cuadro de mando integral podemos revisar los resultados financieros , el mejoramiento de las practicas y ademas de losprocesos que son internos de la organización, ademas el cuadro de mando integral permite a las empresas desarrollar la estrategia en forma clara.

Caracteristicas de mando de cuadro integral

Nos permitereducir los riesgos al tomar decisiones dentro de una empresa.
Informa de las estrategias que se realiza a todos los niveles de la organización.
Tomar encuenta las causas y efecto que se pueden daren la estrategia de la empresa.

Ventajas y desventajas del balanced socrecard

Ventajas
Representa por medio de una imagen grafica las operaciones del negocio.
Facilita la comunicación y el analisisde los objetivos de la compañía.
Permite capacitarnos de las estrategias.
El cuadro de mando integral extrae la informacion esencial de la empresa y reduce. la cantidad de informacion.
Se mejora elvalor del tiempo de respuesta.

Desventajas
Podemos encontrar problemas al momento de esconder los indicadores, porque asi pierde gran parte de sus fundamentos ya que no lograra comunicar lo que sequiere transimitir.
Existe a veces el riesgo de que lo bueno que ofrece el cuadro de mando integral se haga enemigo de la empresa por el mal manejo.
Se diera el problema de que el cuadro de mandointegral se lo utilice como un sistema de control clasico en vez de usarlo como la herramienta que debemos aprender.



Caso de la empresa Transporte Avea C.A.
A traves del cuadro de mando integral...