Ventajas y Desventajas Nicaily

Ventajas y Desventajas
Toma de decisiones
El análisis CVU proporciona a los administradores con la
ventaja de ser capaces de responder a preguntas
específicas pragmáticas necesarias en el análisisde
negocios. Las preguntas como cuál es el punto de equilibrio
de la empresa ayudan a los gerentes a proyectar cómo el
gasto futuro y la producción contribuirán al éxito o fracaso
de la empresa. Porejemplo, cuando un gerente conoce el
punto de equilibrio, puede ajustar el gasto y aumentar los
esfuerzos de producción para incrementar la rentabilidad.
Dado que el análisis CVU se basa en modelosestadísticos,
las decisiones pueden dividirse en probabilidades, que
ayudarán con el proceso de toma de decisiones.

• Detalle
• Otro beneficio importante del análisis CVU es que proporciona una visióndetallada de la actividad de la empresa. Esto incluye todo, desde los
costes necesarios para producir un producto a la cantidad de producto
producido. Esto ayuda a los gerentes a determinar, muyespecíficamente,
qué sucederá en el futuro si las variables se modifican. Por ejemplo, los
gastos de transporte y costos de los materiales pueden cambiar. Estos
costos variables pueden afectar el resultadofinal. El análisis CVU permite
al gestor conectar los costos variables para establecer una idea del
rendimiento futuro, dentro de un rango de posibilidades. Sin embargo,
esto puede ser una desventajapara los administradores que no están
orientados a los detalles y la precisión con los datos que graban. Las
proyecciones basadas en estimaciones de costos, en lugar de números
precisos, pueden dar lugara proyecciones inexactas.

• Limitaciones
• El enfoque basado en el análisis de CVU es beneficioso, pero
está limitado en la cantidad de información que puede
proporcionar en una operaciónmulti-producto. Gran parte del
análisis que se hace por los gerentes de empresas que utilizan
este enfoque se hace sobre la base de un solo producto.
Northern Arizona University señala que las empresas...