Ventajas y Desvetajas de la Estratificaciòn Social

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN ESTRATIFICADA

-JUSTIFICACION-

• Las desigualdades pueden estimular la competencia de los individuos. En aras de mejorar su status personal ofamiliar, incrementan la productividad (producción/individuo) y será beneficioso. Para ellos por los incentivos que obtienen, y para la sociedad por lo que aportan al crecimiento económico.

•Son los individuos emprendedores e innovadores, con iniciativa, los que, desarrollando su talento, buscando el provecho propio, generan riqueza, movilizando los recursos disponibles (técnicos,económicos, humanos, etc…) y, en consecuencia, empleo y oportunidades para otros.

• Estas razones presuponen la igualdad de oportunidades. En general, las situaciones de desventaja suelenatribuirse a los méritos no conseguidos o al esfuerzo no realizado.





-CRÍTICA-

• La desigualdad es inaceptable por razones éticas y socioeconómicas, porque desalienta a losproductores directos, y porque fomenta la rivalidad, en detrimento de la cooperación y coordinación. Es injusta e ineficiente.

• El origen del valor es el trabajo colectivo, y la estructura dedesigualdad se hace a costa, en mayor parte de los trabajadores y pequeños empresarios, impidiendo un desarrollo económico mayor. Todo ello en favor de una minoría que detenta poder y concentrarecursos –riqueza-, en gran medida porque se aprovecha de sus privilegios, influencia o propiedades, extrayendo los frutos del trabajo de otros –vía relaciones mercantiles o salariales-.

• Ladesigualdad de acceso a los recursos conlleva que ciertos grupos sociales padezcan exclusión social y pobreza.

• La desigualdad suele traducirse en la existencia de tensiones e inestabilidad.Suele sustentarse en la afirmación y aceptación parcial de argumentos que son ideológicos y discutibles. La dominación ideológica, apoyada a veces por la coercitiva, es injustificable.