Ventajas Y Diferencias Del Coaching Y Mentoring

VENTAJAS DEL COACHING
Definir y desarrollar una identidad congruente entre lo que se tiene y las metas y objetivos planificados como la redefinición de recursos y capacidades latentes Estableciendo cauces de compromiso, transparencia y responsabilidad en las relaciones humanas.

Desarrollo de competencias profesionales. Desarrollo y eficacia personal. El coach de empresas es un entrenador deequipos para que den lo mejor de sí mismos, tal como exige el mundo de la alta competición empresarial.

En momentos de crisis debemos maximizar nuestro rendimiento y marcar la diferencia Este método de asesoramiento que fomenta el desarrollo personal y empresarial es un modelo específico y peculiar de enfocar el trabajo con la empresa. Tiene unos matices muy propios en el abordaje de laresolución de conflictos dentro del sistema organizacional y un método muy concreto para fomentar el desarrollo empresarial.

Sin embargo, la realidad nos demuestra que hay dinámicas que frenan el potencial de la propia organización y el de su gente. Con frecuencia estas dinámicas debilitan el posicionamiento de la organización en la sociedad y en el mercado, hacen difícil el logro de los objetivos,se pierde la ilusión y la motivación de las personas y se llega a pensar que no es un buen sitio para estar y trabajar.

Generalmente cuando una organización se encuentra dentro de esta situación, una intervención sistémica permitirá dar una respuesta eficaz a las preguntas básicas previas a una revisión de la forma de pensar de la organización:

¿Por qué la empresa no funciona bien? ¿Porqué el personal no trabaja con ilusión? ¿Por qué pierde a los clientes? ¿Cuáles son los aspectos que no se conocen y dificultan el funcionamiento? ¿De qué depende la debilidad o fortaleza de la organización? ¿Cuáles son las dinámicas que hacen que una persona se sienta a gusto o a disgusto en su puesto de trabajo? ¿Por qué se van los mejores empleados? ¿Por qué es tan difícil dirigir?
Con unaintervención adecuada, en un mínimo de tiempo, se puede obtener información relevante que ayuda a resolver conflictos y a tomar las decisiones más adecuadas.


VENTAJAS DEL MENTORING

* El programa devuelve a un profesional con una experiencia equivalente adicional elevada y con gran potencial de liderazgo.

* Acorta la curva de aprendizaje e incrementa la retención y el compromiso con laempresa.

* Se dota de más talento, dispone de ideas más creatividad, toma mejores decisiones empresariales. En suma incrementa su capital intelectual.
El mentoring atrae, desarrolla y mantiene profesionales de alto potencial para:

* Disponer de sustitutos para determinar puestos.

* Promover a una posición vertical jerárquica superior, directiva, de dirección general, de consejero, etc.* Servir de contraste a profesionales situados en posiciones de máxima responsabilidad en la empresa.

* Acrecentar el capital intelectual de la empresa.
Mejora notaria de la productividad y de los resultados

CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE COACHING Y MENTORING?
Coaching y mentoring son metodologías de aprendizaje muy potentes tanto para los individuos como para las organizaciones. Ambascomparten la misión de potenciar el desarrollo personal y profesional, tienen una misma filosofía de aprendizaje y requieren avanzadas habilidades, personales e interpersonales, tanto del coach como del mentor. La diferencia fundamental estriba en el grado de experiencia que ha de poseer cada uno.
El coach no necesita ser un experto en el área de trabajo de su cliente. El entrenador de fútbol noes el mejor goleador, pero sí quien tiene una mejor visión estratégica del juego y quien puede orientar, motivar y coordinar al equipo para que jueguen juntos. Este sería el papel del jefe como coach. En cuanto a un coach externo, verdaderamente no necesita conocer en profundidad el negocio o el trabajo de su cliente para ayudarle a maximizar su potencial.
Incluso en el life coaching, el coach...