Ventana johari obama


FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
INGENIERIA COMERCIAL




LIDERAZGO CORPORATIVO
TIG: LIDERES


Alumnos:


Profesor:




SANTIAGO – CHILE

2015



Índice
Página

1. Introducción……………………………………………………………………………………………………….................2
2. BarackObama…..………………………………………………………………………………………….......................3
3. Hugo Chávez………..…………………………………………………………………………………………….................7
4. Fidel Castro………………………………….…..…………………………………………………………......................10




















INTRODUCCIÓN
El presente trabajo busca explorar de manera cualitativa la cultura de liderazgo existente en una empresa. Esta investigación nos entrega una visión del estilo de liderazgoimplementado dentro de la organización con la finalidad de conocernos a nosotros mismos, a nuestro entorno y utilizar las herramientas para enfocar nuestro propio liderazgo según las metas que nos presentamos.
No es nada nuevo la importancia de un buen liderazgo en la historia de las organizaciones, ya sean sociales, políticas, militares o empresariales. Incluso siempre ha sido un tema debatido ennegocios, sin embargo, no es tan relevante si el líder en la organización nace o se hace, pero no se puede perder la perspectiva que continuamente se debe perfeccionar el estilo de liderazgo, y por otro lado es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella.

Algunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionariaque trata de discernir la competencia y valores característicos de una organización. En este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.
Una segunda perspectiva es entender al liderazgo como “un proceso de integración entre personas en la cual una de ellas conduce,mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto la empresa como a las personas que colaboran en ella.”(1)

La finalidad de nuestro trabajo de investigación grupal es determinar los tipos de liderazgo ejercidos por los personajes Barack Obama, Hugo Chávez y Fidel Castro en su periodopresidencial. Estableciendo sus habilidades de trabajo en equipo y sus fortalezas y debilidades.





(1) Ensayo: La importancia del liderazgo en las organizaciones, María Noriega, profesor-investigador del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades, Universidad Tecnológica de México.


1. Ventana de Johari Barack Obama

Barack Hussein Obama II (Honolulu, 4 de agosto de 1961), conocidocomo Barack Obama.
Es el cuadragésimo cuarto y actual presidente de los Estados Unidos. Fue senador por el estado de Illinois desde enero de 2005 hasta su renuncia en noviembre de 2008. . También fue el primer candidato afroamericano nominado a la presidencia por el Partido Demócrata y es el primero en ejercer el cargo presidencial.
Se graduó en la Universidad de Columbia y en la prestigiosa escuelade Derecho Harvard Law School, donde fue presidente de la revista de leyes Harvard Law Review. Posteriormente, trabajó como organizador comunitario y ejerció su carrera como abogado en derechos civiles.
En las elecciones presidenciales de 4 de noviembre de 2008, se convirtió en presidente electo.
Como Presidente, durante su mandato impulsó políticas económicas como la Ley de Reinversión yRecuperación de 2009 o la Ley de Creación de Empleo y Reautorización del Seguro de Desempleo de 2010. Ley de Protección al Paciente y Cuidado de Salud Asequible o la Ley de reforma financiera y de protección de los consumidores, así como la Ley de Control del Presupuesto de 2011.
En política internacional, acabó con la guerra de Irak, incrementó la presencia de tropas...