Ventanales Bybae



PLAN DE NEGOCIO
VENTANALES BYBAE LIMITADA


INTEGRANTES: Bárbara Díaz Loyola
Elizabeth Godoy Milla
Banila Nilo Henríquez
Alexis Pino MolinaYesenia Quevedo Crespillo

CURSO: Auditoria PEV

PROFESOR: Claudio Salinas Allendes.








Resumen Ejecutivo

BYBAE una empresa que es formada por 5 emprendedores desde su concepción en el curso de Plan de Proyecto a mediado de Octubre del año 2014.

Chile es un país sísmico que ha sufrido catástrofesnaturales que nos permiten saber que la construcción, aunque se vea en ciertos momentos debilitada, no dejará de crecer lo que asegura un progresivo crecimiento de la industria constructora. Es indudable que nuestra oferta puede tener una recepción excepcional si logramos fabricar con calidad y esto unido a un muy buen servicio. El objetivo de nuestra empresa es que nuestros clientes tengan unaalternativa confiable al entregar un producto de alta calidad y a un precio competitivo. La capacitación y experiencia de nuestros empleados también nos asegura que nuestra producción sea eficiente.
Para la puesta en marcha es necesario contar con un stock suficientemente amplio de tal manera que podamos dar a conocer nuestros productos y ser presentados para ser en obra. La estrategia de venta debeser no solo conocida sino muy bien estructurada de manera que las directrices sean señaladas con claridad para saber hacia dónde encaminarnos. Por lo tanto hay que tener un catastro de las empresas constructoras a nivel nacional, los proyectos que estas tienen en carpeta (es ahí donde debemos apuntar), conocer la competencia directa, sus capacidades, precios, tiempos de entrega y servicios.
LaProducción en Chile desde el 2010 hasta la fecha, las ventanas de PVC crece anualmente superando el 30% del posicionamiento del total del mercado de ventanas, mientras que el Aluminio anualmente supera el 15% de ventas en el mercado.
Nos hemos propuesto contribuir con el desarrollo inmobiliario de Chile, tratando de abarcar de un 10% del mercado de las ventanas de Aluminio y 15% del mercado deventanas de PVC., enfocándonos en el segmento de viviendas económica desde 35 a 100 m2.
Teniendo esto y contando con la claridad de todos los costos básicos se podrá confeccionar un listado de precios competitivo que sumado a la calidad que debemos ofrecer, los tiempos de entrega, el compromiso de fecha de cada entrega, el servicio post-venta y la supervisión en cada trabajo, estamos seguros de poderlograr en un tiempo relativamente corto una presencia en el mercado al que apuntamos.
En la actualidad fabricamos dos tipos de ventas, de Aluminio y PVC, los precios varían de acuerdo al volumen de la venta.
La capacidad de producción de nuestra empresa debe triplicar en el transcurso de 3 años lo que nos permitirá invertir en nueva tecnología.
Nuestros estudios de mercado nos permiten deducir quenuestra demanda será de 1000 ventanas de PVC y 1000 de Aluminio por cada Bimestre.

Los ingresos de la empresa estarán dados al principio por la venta directa de ventanas para más adelante evaluar la incorporación de venta o servicios de productos relacionados con el rubro al que estamos avocados en atender para después buscar otras alternativas de comercialización como las empresas del Retail,distribuidoras y la potencial posibilidad de mercados en el extranjero.
Teniendo esto y contando con la claridad de todos los costos básicos se podrá confeccionar un listado de precios competitivo que sumado a la calidad que debemos ofrecer los tiempos de entrega, el compromiso de fecha de cada entrega, el servicio post-venta y la supervisión en cada trabajo, estamos seguros de poder lograr en un...