Ventas de accesorios


COUNTRY STONE


Giro de mi empresa:
Mi mercado meta va dirigido a los varones con tendencias en la moda de vestir vaquera ofreciéndole los diferentes artículos, de accesorios y una gran diversidad de gorras y al mismo tiempo suvenir de cervezas, chalecos de pluma de ganso, playeras, sudaderas y chaquetas marcas de prestigio en modalidad original , clon e imitación.

Brenda Martha AguirreGonzález
brendaaguirre007@outlook.com
Cel. : 8448929392
Octubre del 2014
Oficinas de pro empleo
Turno: Matutino
Desarrollo Humano: Lic. Elena Surovikina.
Administración: Diana Garcés.
Contabilidad: Cp. Myriam Rocio Flores Chávez.
Ventas: Lupita Dorantes.

Mi proyecto es para mejora del negocio que actualmente manejo.



Saltillo. Coah.

INDICE
COUNTRY STONE


1. ResumenEjecutivo.
1.1 Concepto de Empresa.
1.2 Mercado Meta.
1.3 Principales Productos (bienes o servicios).
1.4 Capital Requerido.
1.5 Proyección de Ventas.
1.6 Recuperación de inversión.
2. El emprendedor.
2.1 Datos Personales.
2.2 Experiencia Profesional.
2.3 Escolaridad.
3. Aspectos Generales.
3.1 Concepto de Empresa (desarrollado).
3.2 Justificación de mi empresa.
3.3 Necesidades detectadasen el Mercado.
3.3.1 Necesidades de los clientes satisfechos por la competencia.
3.3.2 Necesidades de los clientes aun no satisfechas por la competencia.
4. Mercado.
4.1 Información de tu giro.
4.2 Mercado Meta (desarrollado).
4.2.1 Perfil del cliente y/o consumidor Final.
4.2.2 Perfil del cliente empresarial.
4.3 Mercado Potencial (desarrollado).
4.4 Investigación del Mercado.
4.4.1Metodología.
4.4.2 Periodo de Levantamiento.
4.4.3 Objetivo.
4.4.4 Tamaño de la Muestra.
4.4.5 Diseño de la Encuesta.
4.4.6 Resultados.
4.4.7 Análisis de los Resultados.
4.5 Análisis de la Competencia.
4.5.1 Nombre de la Competencia no. 1.
4.5.2 Nombre de la Competencia no. 2.
4.5.3 Nombre de la Competencia no.3.
4.6 Foda
4.6.1 Análisis de FODA.
4.6.2 Formulación de Estrategias.
5.Estudio Técnico.
5.1 Ubicación de la Empresa.
5.2 Distribución física de las instalaciones de la Empresa (layout)
5.3 Cultura Organizacional.
5.3.1 Misión.
5.3.2 Visión.
5.3.3 Objetivos.
5.4 Organigrama.
5.5 Descripción de puestos.
5.6 Condiciones de trabajo.
6. Productos y Comercialización.
6.1 Descripción de productos (bienes o servicios) (desarrollado).
6.2 Posicionamiento.
6.2.1Ventajas Competitivas.
6.2.2 Estrategias de diferenciación.
6.3 Proceso de Productos y/o servicios.
6.3.1 Mapeo de Procesos.
6.3.2 Diagrama de flujo.
6.4 Proceso de Comercialización
6.5 Promoción y/o Publicidad.
7. Identidad Corporativa.
7.1 Logotipo.
7.2 Aplicación de logotipo en imagen Corporativa.
8. Finanzas.
8.1 Depreciación.
8.2 Amortización.
8.3 Clasificación de los Costos.
8.4Resumen de costos y puesto de Equilibrio.
9. Legal
9.1 Tramites de Apertura.
9.2 Estructura Legal.
9.3 Derechos de Marcas.



1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Concepto de Empresa
Preguntas
Empresa 1
Empresa 2
Empresa 3
Empresa 4
Opciones de empresas
Bazar
Contry
Militares
Shoper
1. ¿Tengo experiencia en el giro?
10
10
10
10
2. ¿Tengo el conocimiento necesario?
10
10
10
10
3.¿Tengo el dinero para iniciar o mejorar?
5
5
5
5
4.¿Me gusta y se relaciona con mis
Objetivos personales?
10
10
10
10
5. ¿Mi familia esta dispuesta a apoyarme?
5
5
5
5
6. ¿Puedo dedicarle el tiempo necesario?
10
10
10
10
7. ¿Hay demanda para este tipo de empresa?
10
10
10
10
8.¿Puedo conseguir fácilmente
Personal capacitado para mi negocio?
10
10
10
10
9.¿Puedoampliar o mejorar esta
Empresa en corto tiempo?
10
10
10
10
10. ¿existe demasiada demanda competencia?
7
9
9
9
TOTAL
87
89
89
89






1.2 Mercado Meta
Mi mercado meta va dirigido a los varones con tendencias en la moda de vestir vaquera ofreciéndole los diferentes artículos, de accesorios y una gran diversidad de gorras y al mismo tiempo suvenir de cervezas, chalecos de...