Ventas de alamacen

Introducción
Actualmente en las organizaciones podemos apreciar la importancia de los factores de globalización y la implementación de planes estratégicos para la organización con el fin de mejorar la empresa y tener una mejor visión sobre el futuro. Asi de esta manera prosperar económicamente y lograr un crecimiento aumentando los ingresos y siendo más rentable el negocio.
Diferentesorganizaciones plantean estructuras para sus organizaciones teniendo en cuenta los diferentes contextos para los cuales se realizan un análisis interno ,FD , de la organización como un análisis externo, AO, adecuando sus posibilidades y teniendo en cuenta como factor importante su economía, cabe mencionar que en este trabajo estudiamos los factores internos de la empresa SERCENTEL E.I.R. también como losfactores externos para poder plantear planes o estrategias con el fin de que pueda mejorar.
En nuestro trabajo tomaremos como factores importantes que aprendemos del libro:
Stanford, Naomi., DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Como lograr Compañías Solidas, 2010.
Las siguientes variables a continuación nos muestran una perspectiva o enfoques que debemos tener en cuenta para el diseño de la organizaciónel cual nos apoyara en nuestro trabajo.
Factor Social, Cambios en las características de la fuerza laboral disponible, tecnológica por su debido impacto en las empresas,
Factor Ambiental un nuevo patrón de consumo que se adhiere como política externa a nuestro plan estratégico.
Factor Económico trabas en las importaciones y exportaciones o modificación de los aranceles en este caso enparticular se debe a que nuestro proveedor consigue las piezas por pedidos y depende que varié el precio.
Factor Político Cambios en el Gobierno que requiere un realineamiento del Lobby organizacional. Al cual las políticas emergentes afectan indirectamente nuestro negocio.
Factor Económico Legal Una nueva Disposición legal exige ser complementada.
Nuestros Clientes se inclinan ante la competencia.Estos y muchos puntos más que veremos a lo largo de nuestro trabajo para mejorar y la elaboración de un plan estratégico.













1. ROL DE LA EMPRESA
1.1 Datos Generales
Empresa individual de resp. Ltda Servicios de Centrales y teléfonos (“SERCENTEL.E.I.R.L”) es la empresa que se encarga de la implementación de centrales telefónicas y cableado interno en la infraestructura dered.SERCENTEL E.I.R.L se encuentra establecida de acuerdo a las leyes de la Republica del Perú su Domicilio legal es CAL. CALLE EL OLIVAR#-ALT. CDRA. 51 AV. FAUCETT-Callao. Se cuenta Actualmente con una unidad de negocio.
1.2 Constitución e inscripción
SERCENTEL E.I.R.L fue autorizado a operar el 12/07/1991 y se formalizo mediante la escritura pública el 21/04/1993.
1.3 Objeto SocialSERCENTEL E.I.R.L. es una empresa dedicada al Servicio y Venta de Centrales Telefónicas e Instalación de Centrales IP con Asterisco y Cámaras de Video Vigilancia, además de la realización de Cableado Estructurado de voz, data y electricidad. Esta empresa cuenta con personal altamente calificado y con experiencia en el rubro de Telecomunicaciones y Tecnología, La actividad principal de SERCENTELE.I.R.L. es la instalación de centrales telefónicas y servicios de instalación de cableado estructurado en los diferentes inmuebles comprendidos entre.
Locales o ambientes con infraestructura adecuada
Cuartos o domicilios
Centrales de comunicación
Casetas de vigilancia
Oficinas
Domicilios
Departamentos o áreas de trabajo en red.
1.4 Reseña Histórica de SERCENTEL E.I.R.L.1.
2. MISIÓN
Ser una empresa que brinda bienes y servicios de calidad que ayudan a nuestros clientes a ser más productivos, integrando soluciones en el mercado de Tecnologías Informáticas.
 
3. VISIÓN
Consolidarnos como una de las mejores empresas a nivel nacional por su gran capacidad, eficiencia, modernidad, responsabilidad y calidad en los servicios y productos que ofrecemos....