Ventas Y Negocios

¿Qué es el proceso empresarial?
Actualmente, debido a la velocidad con que evoluciona el entorno competitivo de las empresas, estas tienen que adaptarse al sentido amplio de la tecnología paracrear valor por excelencia. Es por ello, el altísimo nivel de competitividad en los mercados globales requiere de las diferentes empresas ajustarse a las necesidades y requerimientos de los clientes yconsumidores, controlando y reconfigurando al mismo tiempo los procesos internos de forma tal de entregar a dichos clientes el mayor valor agregado por las unidades monetarias percibidas.
Elprincipal objetivo en el diseño de un proceso empresarial consiste en crear un proceso que satisfaga los requisitos de los distintos grupos de interés de la empresa de una forma mejor, partiendo deefectividad, eficiencia y flexibilidad. Por lo tanto según lo anterior, se define el proceso empresarial como, los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinando.
Sin embargo,cuando una empresa hace cambios en su proceso empresarial es consecuencia por:
* El medio social y el entorno competitivo lo exigen al haber una divergencia importante entresu sistema de valores y el de la empresa.
* Presiones de los propietarios sobre el equipo de gestión.
* Objetivos ambiciosos a alcanzar y el agotamiento de los mecanismos clásicos de actuación.
* Los cambiosconstantes y profundos en el mercado y en la competencia.
* Los riesgos de supervivencia misma de la empresa.
* La baja productividad de la empresa, y la consecuente imperiosa necesidad dereducir costos.
Factores críticos para iniciar un Negocio
El miedo al fracaso sigue representando un obstáculo crucial para montar un negocio. La experiencia demuestra que los empresarios que aprenden de suserrores suelen tener más éxito en sus intentos posteriores. La aversión al riesgo, unido a la fragosidad de regulaciones, la rigidez del mercado laboral, el esquema autonómico, que debilita...