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Páginas: 11 (2512 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2013



GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS








Introducción

Como alumnos de la Universidad Metropolitana de Honduras, quienes en la actualidad recibimos la cátedra de la clase Gerencia Estratégica De Negocios impartida por el catedrático Lic. Julio Izaguirre presentamos el siguiente informe el cual consiste en la planeación, ejecución y análisis de una feria orientada al manejoestratégico de las empresas y la captación de su personal siendo esta la primer feria del empleo realizada por UMH La Universidad Metropolitana De Honduras en el centro asociado Campamento Olancho así como la primera realizada a nivel regional.
En este informe detallaremos cada uno de los pasos ejecutados para la realización de dicha feria así como un análisis hecho en base a los resultados,evaluando tanto las Oportunidades y Amenazas, como las Debilidades y Fortalezas a las cuales nos enfrentamos en el transcurso de la misma, poniendo en práctica todos y cada uno de los conocimientos adquiridos durante nuestro periodo de estudio sobre este tema.
Cabe mencionar que a petición de nuestro catedrático será este considerado como nuestro proyecto final de clase. Por lo cual consideramos degran importancia la elaboración y presentación de este informe.











Misión
Crear una instancia de encuentro entre los habitantes de la comunidad y sus zonas aledañas para que se incorporen al mundo laboral y a las empresas líderes de nuestra región, entregando la posibilidad de entrevistarse y ponerse en contacto directo con los encargados de reclutamiento de las empresas ensus respectivas áreas de actividad.

Visión
Lograr que esta feria sea un modelo a seguir en la realización de eventos similares, permitiendo la proyección de la UMH como una institución que proporciona beneficios únicos a la comunidad motivando la superación laboral.














Objetivos

General

Reflejar en la práctica, todos y cada uno de los conocimientos adquiridosen la clase de Gerencia Estratégica, implementando las estrategias necesarias para la realización de la feria del empleo y el éxito de la misma.

Específicos

Atraer empresas interesadas en la captación de personal o en el enriquecimiento de su base de datos a la ciudad de Campamento Olancho.


Brindar la oportunidad a los habitantes de la ciudad de Campamento y las ciudades vecinas depoder optar a un empleo en distintas empresas que nos visiten.

Resaltar la importancia y los beneficios que trae a esta comunidad la existencia de un centro Universitario que no solo brinda el pan del saber si no también que se preocupa por la superación de esta ciudad.

Hacer de nuestro aprendizaje en las aulas una verdadera experiencia vivida.






Historia
En 1991 un grupo deestudiantes de la entonces Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad de Zaragoza, decidieron que era necesario establecer un mecanismo más estrecho de relación con la industria y el mundo empresarial, tomando como referencia los encuentros Empresa-Universidad que ya tenían gran tradición en los países comunitarios, donde constituían una vía eficaz, ágil y directa de encontrarel personal humano adecuado a las necesidades de la empresa. Así nació la asociación In-Forum, que impulso la 1º Feria de empleo en la Universidad de Zaragoza ‘in-forum 91’. Esta feria, junto con las que le siguieron en años posteriores se circunscribían al ámbito de los estudios de Ingeniería Industrial, a la que pronto se le añadieron entidades del ámbito de las telecomunicaciones, delinformático y finalmente del químico, conforme se integraban estos estudios en el ETSIIZ transformado en Centro Politécnico Superior.

Los objetivos de esta Feria eran:

Facilitar y ampliar la preselección de personal.

Fomentar el contacto con las próximas promociones de Ingenieros egresados.

Dar a conocer las entidades y sus actividades a sus futuros potenciales trabajadores.

Dar a conocer...
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