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Dentro del costo de calidad se desarrollan e implementan invertir en los procesos de todo lo que conlleve realizar un producto o ya sea elservicio que a la larga destinara frutos a dichas empresas.
En si por calidad o costo de calidad se entiende, al dinero destinado para obtener la Calidad requerida. Lacalidad requerida no se consigue por casualidad ni accidentalmente, sino que todo debe ser planeado en actividades, medido y garantizado.
Esas actividadesplanificadas cuestan dinero y abarcan la mayoría de las áreas tales como marketing, proyectos, diseño, compras, producción y asistencia técnica.
El objetivo fundamentalde un sistema de Costos de Calidad, es garantizar que la fabricación de un producto dado, cumpla satisfactoriamente con los requisitos preestablecidos del clientey la sociedad, con el mínimo costo, contribuyendo así a maximizar los beneficios de una empresa.
El sistema de Costos de Calidad proporciona los criterios paraobtener información que pueda ser utilizada por la Dirección de la Empresa para analizar el impacto económico que tiene la Calidad o la ausencia de ésta en losresultados de la organización y verificar el progreso obtenido como consecuencia de las acciones dirigidas a la mejora continua
BENEFICIOS DE LOS COSTOS DE CALIDADLos principales son:
- Reducción de costos de fabricación.
- Mejora de la gestión administrativa.
- Disminución de scraps.
- Mejora en el planeamiento y laprogramación de actividades.
- Mejora de la productividad.
• Aumento de la utilidad o beneficio.
• Satisfacción de hacer bien el trabajo desde el principio
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