Ventas

DEPARTAMENTO DE VENTAS
Gerente de Ventas
Funciones y Responsabilidades: Administrar las ventas a nivel Nacional; supervisar y recibir informes de la zona a su cargo y solucionar problemas de rangomayor. Es su responsabilidad cumplir con el mínimo de volumen de ventas establecido por año y para ello debe además diseñar mecanismos que impulsen la actividad de los vendedores y su consecuentealcance de la cuota.
SUPERVISIÓN
Supervisores
Funciones y Responsabilidades: Acatar las órdenes e ideas de su jefe para el incremento de la productividad. Supervisar a los vendedores a su cargo y hacerun seguimiento continuo de la cuota y la comisión de cada vendedor, para detectar fallas o descubrir vendedores estrella. En caso de encontrar cualquiera de los dos, debe notificarlo a su superiorpara su posterior solución o motivación del vendedor. Debe además, desarrollar planes y promociones para el segmento a su cargo, de forma que se adapten de la mejor manera posible.
Planificación deActividades
Para un correcto funcionamiento y el incremento de la fuerza motivacional del vendedor, la gerencia de ventas ha desarrollado unas actividades, encaminadas a motivar al personal y aumentarlas comisiones de venta. De esta manera se proyectan metas fijas y posibles de cumplir.
En primer lugar, y coincidiendo días después del reporte trimestral, se organizará una reunión de vendedores;con el fin de resaltar logros individuales por mayor comisión de ventas, noticias y una reunión general de integración con todos los vendedores de la zona. Para realizar una mayor integración,anualmente se realizará una reunión a nivel nacional con todos los vendedores.
Condiciones Económicas

Estas reuniones buscan motivar al personal, de manera que se sienta parte de la empresa y sientan quesus logros son reconocidos.
Entre otras actividades, están las charlas de capacitación, programadas semestralmente para actualizar a los vendedores y supervisores en el amplio tema de las ventas. En...