ventas

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DEPARTAMENTO DEL VENTAS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO



Nombre
Cargo
Departamento
Jefe Inmediato
Fecha
Fecha última Evaluación
Instrucciones
Evalúe al empleado en el cargo quedesempeña actualmente. Encierre dentro de un círculo el punto situado arriba en la línea horizontal que expresa el juicio global que mejor lo describa en cada cualidad. El cuidado y objetividad conque efectúe la evaluación determinarán la utilidad de ésta para usted, el empleado y la empresa.
Considere el desempeño laboral del empleado desde la última evaluación y marque con un “√” si hadesmejorado, si ha permanecido estable o si ha mejorado en las cualidades enumeradas a la izquierda

No olvide marcar en la casilla correspondiente.
Ha Mejor ado
Ha cambi ado poco o nada
Ha desmejorado
Conocimiento del Trabajo. Considera el conocimiento
el empleado
con la experiencia, educación general, adiestramiento especializado
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Bien informado sobre todos losaspectos del trabajo.
Conocimiento suficiente para cumplir sus obligaciones sin ayuda
Dominio suficiente de los aspectos esenciales.
Necesita cierta ayuda
Necesita bastante ayuda
Conocimie ntoinsuficien te
Observaciones
CANTIDAD
DE TRABAJO. Considere el volumen de trabajo producido en condiciones normales. Pase por alto los errores
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Trabajador Veloz.Generalmente buen productor
Produce un buen volumen
Promedio
Volumen de trabajo inferior al promedio
Trabajad or muy lento
Observaciones
CALIDAD DE TRABAJO. Considere la pulcritud y seguridad de losresultados, sin atender e. volumen o cantidad
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Es muy exacto. Prácticamente no comete errores.
Aceptable. Generalmente pulcro. Solo tiene algunos errores o rechazos.
Rara vez esnecesario verificar su trabajo
A menudo su trabajo es inaceptable. Hay errores o rechazos frecuentes
Demasia dos errores o rechazos
Observaciones










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