ventas

Páginas: 2 (350 palabras) Publicado: 25 de junio de 2014
Informe de la estrategia (Promotora)

El objetivo en la estrategia presentada es de captar más promotoras y de expandir la marca en el ambiente femenino nacional. Por ende en este caso se va adistinguir al público mayorista o común dicho promotora.

Ebel 0801-1-3030
Fesdy 6521318 info@fesdy.pe
Avon
Yanbal
Cyzone
Debilidades:
Nuestras debilidades que somos una empresa encrecimiento con limitaciones y aun en proceso de posicionamiento en el mercado nacional.
Fortalezas:
Nuestros productos son de alta calidad.
Brindamos ganancia a las promotoras del 100%
Oportunidad:Tenemos la oportunidad de seguir creciendo debido a nuestra alta calidad en el producto de exposición.
Amenazas:
La amenaza de variación del clima
Nuestros competidores directos e indirectos.Habiendo obtenido el FODA Djak Moda se saca la conclusión que aún tenemos mucho que trabajar para poder obtener un resulto positivo en el futuro, pero el futuro ambiguo que le espera a Djak Moda esfructífero debido a que los diseños son exclusivos y de alta calidad. Mientras que sigamos manteniendo nuestro perfil la gente ira conociendo la buena empresa que es Djak Moda.

Gastos y tiempo:
Tiempo2 semanas
Volanteros por día cobra 20 soles el cual volanteara interdiario en el transcurso de dos semanas haciendo 7 días de trabajo. Costo total 140 soles.
Zonas a volantear:
Por la multitud depersona que concurren a estos sitios:
Centro Cívico Real Plaza
Mega Plaza
Plaza Norte
Mega Plaza de Santa Clara
Mall Aventura Plaza del Callao
Gamarra
Universidades e institutos del cono ydel centro de Lima
Se quiere conseguir la mayor atracción de personas concientes de la marca Djak Moda en el Perú por eso nos dirigimos en esta ocasión a lo popular.
Tiempo 2 semanas
Promotora pordos semanas de trabajo se le pagara 350 soles.
Zona de captación:
Empresas en el rubro de ventas por catálogo.
Lo que se buscan conseguir es la captación de promotoras en el rubo de vestimenta y...
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