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Presupuestos
En términos generales la palabra presupuestos adoptada por la economía industrial, es: la técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones dehechos y fenómenos aleatorios.
Objetivos del presupuesto
• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
•Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
• Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
Funciones del presupuesto
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en granparte de la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionadoscon los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial. De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione:

• Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
• Lacapacidad para pretender el desempeño.
• El soporte para la asignación de recursos.
• La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
• Advertencias de las desviaciones respecto a lospronósticos.
• Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
• Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje.
• Concepción comprensible, queconduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual.
Clasificación de los presupuestos
Según la Flexibilidad
Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad ypueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen ampliaaplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
El presupuesto flexible se elabora para distintos niveles de operación, brindando...