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PRIMERA SESION
TEMA: EL COMPORTAMIENTO HUMANO COMO BASE DE UNA
GESTION ESTRATEGICA

MAG. Carlos Portugal S.

INTRODUCCION

COMPONENTES DE LA GESTION ESTRATEGICA DEL
FACTOR HUMANO

GEFH
Interior

GEFH
GEFH
Exterior

MAG. Carlos Portugal S.

COMPONENTES DE LA GESTION ESTRATEGICA DEL
FACTOR HUMANO

GEFH
Interior
Proceso
de
CAMBIO

GEFH
GEFH
Exterior

MAG. CarlosPortugal S.

COMPONENTES DE LA GESTION ESTRATEGICA DEL
FACTOR HUMANO

Planeamiento
Estratégico

GEFH
Interior

Proceso
de
CAMBIO

GEFH
GEFH
Exterior

MAG. Carlos Portugal S.

COMPONENTES DE LA GESTION ESTRATEGICA DEL
FACTOR HUMANO

Planeamiento
Estratégico

Planeamiento
Estratégico de vida

GEFH
Interior

Proceso
de
CAMBIO

GEFH
GEFH
Exterior

PlaneamientoEstratégico
Organizacional

MAG. Carlos Portugal S.

PROCESO DE UNA ADECUADA GESTION
ESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO
“INTERIOR”

MAG. Carlos Portugal S.

PROCESO DE UNA ADECUADA GESTION
ESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO
“EXTERIOR”

MAG. Carlos Portugal S.

GESTION ESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO “INTERIOR”
“COMPORTAMIENTO HUMANO”

PROCESO
PROCESO DE UNA ADECUADA GESTIONESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO

PROCESO DE UNA ADECUADA GESTION
ESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO
“INTERIOR”

MAG. Carlos Portugal S.

IMPORTANCIA
IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
COMO BASE DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Recurso o Capital Humano.
2. Realmente se valora al trabajador?
3. Realmente nos valoramos?
4. Balance vida laboral – vida personal
5. Cultura Organizacional sinvalor humano?

No es posible generar Cultura en una Organización si antes no trabajamos en nosotros mismos…

MAG. Carlos Portugal S.

CONCEPTO DE COMPORTAMIENTO HUMANO
Es el estudio y la aplicación
de los conocimientos acerca
de la forma en que las
personas actúan, tratar de
entender
como
los
pensamientos llevan a que los
seres
humanos
tengan
diferentes percepciones de la
vida,reflejadas
en
su
conducta y actitudes.

MAG. Carlos Portugal S.

HOY
HOY

IMPORTANCIA DEL MANEJO
IMPORTANCIA
EMOCIONAL
1. Bajo rendimiento.
2. Accidentes laborales.
3. Descargar enojo con los subalternos.
4. Circulo vicioso de la improductividad.

PARA QUE NACI?
VENIMOS A SUFRIR
COMPETENCIA QUIÉN SUFRE MÁS
NO COMPARTIMOS EXPERIENCIAS
YO SOY ASI
MAG. Carlos Portugal S.ENTRE LA RAZON Y EL
CORAZON
Admítelo tú también has estado
en esta batalla…

MAG. Carlos Portugal S.

Que hago???

Estaré haciendo
lo correcto???

Me canse de
fingir, debo
vivir!!!

Que quiere de
mi la vida???

Lectura: Bronnie Ware

ENTRE LA RAZON Y EL
CORAZON

1. Hago daño a alguien
2. Me hago daño a mi
mismo
3. Le recomendaría a mis
hijos que hicieran lo
mismo.MAG. Carlos Portugal S.

VIVIR DE APARIENCIAS
VIVIR
1. Cuantas máscaras tenemos?
2. rechazados por lo que
somos, por como nos vemos,
o por como pensamos.
3. Vivir de las apariencias te
hace esclavo de los demás.

No es que mentir aparentando lo que uno no es resulte
nuevo pero se va instalando la apariencia como modus
vivendi.

VIVIR DE APARIENCIAS

A la gente no le interesatanto el
tener como el parecer, le interesa
todo lo que pueda resaltar la vana
mentira de su figura social, se
mueren por los vestidos, los
automóviles,
las
mansiones
lujosas, las fiestas de sociedad,
por aparecer en la página social
de los periódicos… Es un mundo
artificial que gira incansablemente
en torno a esa seductora y vana
presencia del YO…
Elimina los deseos y abrasencontrado la sabiduría de la Paz.

MAG. Carlos Portugal S.

VIVIR DE APARIENCIAS
COMO ME SIENTO ES COMO ME VEN...
1. Los sentimientos de Culpa.
2. La auto justificación.
3. La dependencia de los demás.
4. Autoestima baja.
5. No saber aceptar lo absoluto

MAG. Carlos Portugal S.

TOMA DE DECISIONES
TOMA
1. Cuantas veces no sabemos
que camino escoger?
2. Tomar un camino es un
modo de...