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ESCUELA CIENTÍFICA DE TAYLOR

CONCEPTO DE TAYLOR SOBRE LA ADMINISTRACÓN
La tesis principal de Taylor era que el máximo bien de la sociedad puede surgir solo a través de la cooperación de la administración y los trabajadores en la aplicación de métodos científicos a todos los esfuerzos comunes. A mayor esfuerzo, mayor la riqueza del hombre.
El método tenía que ser aplicado en la selecciónde trabajadores, selección de puestos, creación del ambiente apropiado, para determinar apropiadamente el trabajo de cada hombre. Si bajo estas condiciones el trabajador lograba un nivel de excelencia en la producción, debía recompensársele; si el estándar de producción no era obtenido debía penalizársele. Taylor pedía una revolución mental tanto por parte de la administración como de lostrabajadores para que pudieran comprender estos principios y cooperar en el espíritu de trabajo armonioso a fin de mejorar sus suertes respectivas, obtener salarios más altos para el trabajador y un aumento en la producción a menor costo para la administración.
EL IMPACTO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Una contribución de la administración científica fue la mejora general en la administración fabril.Tan pronto como se abrió camino para las mejoras en el taller, se generalizó a ventas y administración general y de otras facetas de la empresa. Mejoro una más efectiva utilización de equipo, mano de obra y materiales. Estimuló el desarrollo de controles, rutas y planificación más exactos. Para el trabajador resultó en una mejor selección de puestos, más oportunidades de avance, salarios másaltos, mejores condiciones de trabajo, horas de trabajo apropiadas y una ampliación del alcance de la iniciativa individual a través de mejores oportunidades de trabajo y aplicaciones de incentivos.
AMBIENTE TECNOLÓGICO DE LA EPOCA.
Durante la segunda mitad del siglo XIX comenzó en América una nueva era Industrial, como consecuencia de la industria mecánica y de la abolición de la esclavitud.
Noexistía el capital como lo conocemos actualmente. La forma moderna del capital no vino a perfilarse hasta 1862 cuando se introdujo la empresa de acciones comunes y responsabilidades limitada, una asociación de individuos con algunas características de la sociedad civil y de la sociedad anónima. La introducción de compañías de acciones comunes en la economía marco la separación entre el capitalista elempleado y la división entre el capital y el admón
Las empresas más dramáticas de América, los ferrocarriles, crecieron tanto en tamaño como en importancia. Las líneas de rieles fueron extendiéndose, nuevos territorios se abrieron y se agudizo la agudizo la competencia entre las empresas, un gran interés por la diseminación e intercambio de ideas, reconociendo la necesidad de formar sociedades,publicaciones y reuniones para intercambiar puntos de vista.
ADMINISTRACION CIENTÍFICA
Enfoque de la administración que pretendía determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores. La escuela de la administración científica, surgió en parte por elevar la productividad. A principios del siglo XX,en Estados Unido, había muy poca oferta de mano de obra, la única manera de elevar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores.
Taylor originó un concepto de nuevo integral de admón. En lugar de ser “los hombres del látigo”, los administradores deberían desarrollar una nueva filosofía y un nuevo enfoque a la administración, para concebir su trabajo como una incorporación delos elementos de la planificación, organización y control.
Taylor observo que la administración no tenía un concepto claro de las responsabilidades obrero patronales, que prácticamente no se aplicaba ningún estándar efectivo de trabajo; que no se utilizaban incentivos para mejorar la actuación de los trabajadores, que las decisiones administrativas se basaban en premoniciones, intuición,...