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Motivación en la empresa: La habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados esten dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir elamplimieto de las metas de la epresa.
Un espacio donde debe existir una auténtica comunicación, disposición y compromiso para hablar de manera franca y respetuosa.
Satisfacción y clima laboral:Motivación: la motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellaspara su culminación. Este término está relacionado con «voluntad» e «interés».
Una advertencia: en esta cuestión de las medidas para motivar a los trabajadores es fundamental el tener claro que nohay una guía con medidas adecuadas para todos y todas, hay que tener en cuenta la situación personal de cada persona con el fin de que nadie indirectamente se sienta discriminado. Por ejemplo:guarderías de empresa. Las personas que no tienen hijos/as pueden sentir sus expectativas frustradas en relación con estas medidas.
la teoría de los dos factores de Herzberg, se basa en la clasificación delas necesidades básicas necesidades motivadoras y necesidades higiénicas.
A) FACTORES HIGIÉNICOS: son esencialmente profilácticos y preventivos
Están relacionados con la insatisfacción, pues selocalizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Ejm: Sueldo…Beneficios sociales…Tipos de jefatura o supervisión que las personas reciben desus superiores… Condiciones físicas y ambientales de trabajo ellos nada más evitan la insatisfacción, pero no provocan la satisfacción
* Políticas y directrices de la empresa… Clima de relacióndentro de la empresa y los empleados…Reglamentos internos …Estatus Prestigio
Las investigaciones de Herzberg revelaron que cuando los factores higiénicos son excelentes, estos únicamente evitan la...