Vet Moda

VEL MODA

1. MISION
Somos una empresa que crea, confecciona y comercializa camisas para hombre, a través de una gran variedad de diseños que enriquecen la presentación de nuestros clientes a través de estilos innovadores y a la vanguardia de la moda.
El proceso de creación en nuestra organización, representa un papel importante, debido a que mediante la generación de nuevos estilos y lacreación de prendas innovadoras, se identifica una ventaja competitiva lo cual es uno de los puntos fuertes para el posicionamiento y sostenimiento dentro del mercado.
Para el proceso de confección, la empresa VET moda, cuenta con una infraestructura física, con los recursos necesarios para ofrecer productos de calidad de primera, las maquinas se encuentran en perfectas condiciones defuncionamiento, disminuyendo al mínimo la probabilidad de error, de esta manera se garantizan los estándares de producción establecidos. Además la organización posee personal certificado, lo cual agrega un factor de seguridad en el proceso de fabricación.
La comercialización se realiza con el apoyo de un operador logístico, el cual permite reducir costos de distribución, en los cuales se incurriría si serealiza directamente por la empresa. Lograr tener los productos en el tiempo estimado y en el lugar solicitado permite tener una mayor aceptación en el mercado.

2.1 Clientes
Mediante el desarrollo de productos innovadores de excelente calidad con las últimas tendencias de la moda, ofreciendo productos de diferentes precios los cuales son competitivos.
2.2 Personal
Desarrollando unbuen ambiente de trabajo, estableciendo reglas claras y comunicación efectiva, implementando un programa de participación de los trabajadores, en la generación de ideas que realicen cambios y mejoras en los productos.
2.3 Comunidad
Mediante la generación de empleo, cumpliendo las normas, fomentando actividades de apoyo para el grupo familiar.
2.4 Accionistas
Brindar seguridad a losinversionistas, generando rentabilidad. Para tener un control de la empresa es primordial tener todos los procesos registrados y relacionar cada departamento, esto permite trabajar en equipo y solucionar los problemas de forma efectiva y de raíz, buscando siempre el cumplimiento del objetivo común.

2. VISION
Ser la empresa líder en confecciones y comercialización de camisas para hombre,aplicando procesos con altos estándares de calidad, con proyección en el mercado nacional.
Para el logro de esta meta, se debe desarrollar un programa de mejora continua, en busca del aumento de productividad, reducción de desperdicio y productos defectuosos.
Para lograr el posicionamiento, es necesario que el producto contenga las características que permitan su aceptación, como la marca,etiqueta, empaque, embalaje, etc. ya que son elementos fundamentales y de acuerdo al uso de éstos, se logrará posicionar el producto en el mercado y en la mente del consumidor.
Para lograr el liderazgo en la industria de confecciones es necesario desarrollar una estrategia que permita generar ventaja competitiva, brindar productos de calidad que permitan diferenciarse de los de la competencia. Paraentender y mejorar la calidad y la composición de la demanda local es crucial desarrollar productos sofisticados. Para esto se deben identificar y comprender los patrones de consumo nacional en camisas. Para identificar el tipo de producto que solicita el cliente y para qué sector del mercado, se realizara una encuesta con el fin de obtener datos relevantes acerca del producto que verdaderamenterequiere el consumidor, con esta estrategia se minimiza la incertidumbre y se trabaja en base a datos obtenidos de la muestra.
El proceso de gestión comercial se debe iniciar desde la gestión del equipo comercial, pasando por la distribución, la atención al cliente y el uso que se hace de las nuevas tecnologías. Debido a que las condiciones del mercado están cambiando continuamente, la innovación en...