Veterinaria

1. ADMINISTRACION AGROPECUARIA.
Es el acto de combinar ideas, procesos, materiales y recursos con las personas que producen o venden bienes y servicios.

2. FORMAS DE CONSIDERAR LA ADMINISTRACIÓN (necesarias, involucradas, etc).
Necesarias: ver lo que se hace para operar una empresa.
Involucradas: estriba en considerar a quienes constituyen la administración en el funcionamiento de unnegocio.

3. FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA.
Consiste en ver que las actividades de una empresa produzca los resultados que se fijaron en la planeación.

4. FUNCION DEL ADMINISTRADOR.
Es el elemento empresarial que debe tomar decisiones y responsable de la formulación de la política de trabajo, de la acción directriz y de la supervisión u orientación para que dichas decisiones seefectúen.

5. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.
Son las actividades en las que se realiza efectivamente la administración. Aunque ya en la practica existen actividades y no son de índole puramente administrativa.

Funciones administrativas:
▪ Planeación
▪ Organización
▪ Integración
▪ Dirección
▪ Control

FUNCIONES ADIMINISTRATIVAS

6. PLANEACION.
Función inicial que consisteen pensar, juzgar y decidir sobre la demás funciones de la administración. Siempre que haya alternativas existirá la oportunidad de ejercer la planeación. Se describe como el proceso reflexivo durante el cual se elige la alternativa que servirá para alcanzar mejor los objetivos de la empresa.

7. EXPLIQUE LA INTERROGANTE ¿QUÉ SE VA A HACER? DENTRO DE LA PLANEACION?
Se señala como, el trabajo decalcular actividades que de otra forma no tendrá lugar, no ocurrirán, o no se llevaran a cabo es necesarios destacar que esta función es la preparación para el trabajo, y no la ejecución de este. Es decir, cuando mejor sea la planeación, mas adecuada serán las acciones subsecuentes.

8. OBJETIVOS.
Son los fines que se persiguen dentro de toda actividad agrícola y ganadera, que requieren de uncampo de acción definido y sugiera la orientación de los esfuerzos de un administrador o dirigente.

9. CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS.
▪ Objetivo general o principal
▪ Objetivo especifico
▪ Objetivo de grupo
▪ Objetivo de unidad, área de trabajo o departamento.

10. PREVISIÓN.
Actividad considerara como sinónimo de planeación y se analiza como parte de la función inicialtomando en consideración un área especifica. La elaboración y diseño de pronósticos que orientan de la mejor manera al futuro de la empresa y su producción.

11. POLÍTICAS.
Son las normas generales de conducta y disciplina con las que se va a dirigir y conducir el elemento humano y a través de estas normas promover las conductas que deben inducirse para establecer con claridad el concepto dedisciplina empresarial.

12. POLÍTICA ADMINISTRATIVA.
Son normas o reglas generales que rigen el proceso productivo en una empresa rural y establecer la educación, de los intereses laborales en las personas involucradas en la producción agropecuaria.

13. CLASIFICACION DE LAS POLÍTICAS.
1. Políticas de producción
a) Equipo
b) Proceso de producción
c) Normashigiénicas
d) Mano de obra
e) Mermas
f) Etc.

2. Políticas de mercadeo (comercialización)

a) Mercadeo que se requiere cubrir
b) Canales de distribución
c) Precios y condiciones de venta
d) Presentación y empaque
e) Publicidad
f) Promoción
g) Investigación del mercadeo (retro alimentación informativa)

3.Políticas de compras (adquisiciones)
a) Pedidos – catalogo de proveedores
b) Comprar a corto, mediano y largo plazo.

4. Políticas de almacén.
a) Recepción y bodega
b) Entrega y demás funciones al almacenaje, dependiendo del tipo y tamaño de la empresa.

5. Políticas de la investigación.
Investigación que sobre todo favorezca y propicie...