Viña San Pedro

Control de Gestión y Planificación

ANALISIS FINANCIERO



ANALISIS DE LIQUIDEZ
Ratio de liquidez general o razón corriente

San Pedro:
2010: 101.605.321/71.901.300= 1,413
2011: 110.461.145/83.040.210= 1,330

Ratio prueba ácida

San Pedro
2010: 101.605.321-45.455.030/71.901.300= 0,7809
2011:110.461.145-51.485.376/83.040.210= 0,7102

Ratio prueba defensiva

San Pedro
2010: 13.282.072/71.901.300= 0,1847= 18,47%
2011: 7.265.628/83.040.210= 0,0875= 8,75%

Ratio capital de trabajo

.

San Pedro
2010: 101.605.321-71.901.300= 29.704.021
2011: 110.461.145-83.040.210= 27.420.935

Ratios de liquidez de las cuentas por cobrar

San Pedro
2010: 40.765.429x360/132.292.517=110,90
2011: 40.765.429x360/138.348.286= 106,08

San Pedro
2010: 132.292.517/36.909.757= 3,584
2011: 138.348.286/44.621.084= 3,1005

ANALISIS DE LA GESTION O ACTIVIDAD

Ratio rotación de cartera (cuentas por cobrar)

San Pedro
2011= 36.909.757x360/138.348.286= 96,0439
2010= 44.621.084x360/132.292.517= 121,4248

Rotación de los Inventarios

San Pedro
2010:45.455.030x360/83.875.956= 195,10
2011: 51.485.376x360/89.849.937=206,29

Período promedio de pago a proveedores
.

San Pedro
2010: 36.909.757x360/83.875.956= 158,4186
2011: 44.621.084x360/89.849.937= 178,7824

Rotación de caja y bancos

San Pedro
2010: 13.282.072 x360/ 138.348.286= 34,5617
2011: 7.265.628x360/ 132.292.517= 19,7717

Rotación de Activos Totales

San Pedro
2010:138.348.286/258.176.118=0,5359=53,59%
2011: 132.292.517/270.024.508=0,4899=48,99%

Rotación del Activo Fijo

San Pedro
2010: 138.348.286/77.074.232= 1,7950
2011: 132.292.517/82.992.048= 1,5940

ANALISIS DE SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO

Estructura del capital (deuda patrimonio

San Pedro
2010: 71.901.300/186.274.818= 0,3860=38,60%
2011: 83.040.210/186.984.298=0,4441=44,41%Endeudamiento

San Pedro
2010: 71.901.300/258.176.118=0,2785=27,85%
2011: 83.040.210/270.024.508=0,3075=30,75%

Cobertura de gastos financieros

San Pedro
2010: 7.876.262/1.310.604=6,01
2011: 15.659.992/1.677.647=9,33

Cobertura para gastos fijos

San Pedro
2010: 48.416.561/32.084.179= 1,509
2011: 48.498.349/34.518.514= 1,405

ANALISIS DE RENTABILIDAD
.
Rendimiento sobre elpatrimonio

San Pedro
2010: 7.658.286/186.274.439= 0,0411= 4,11%
2011: 13.322.188/186.984.298= 0,0712= 7,12%

Rendimiento sobre la inversión

San Pedro
2010: 7.658.286/758.176.118=0,02966= 2,97%
2011: 13.322.188/270.024.508= 0,04934= 4,93%

Utilidad activo

San Pedro
2011: 17.337.639/270.024.508= 0,0642= 6,47%
2010: 9.186.866/258.176.118= 0,0355= 3,56%

Utilidad ventas

San Pedro2010: 17.337.639/138.348.286= 0,1253= 12,53%
2011: 9.186.866/132.292.517= 0,069= 6,94%

Utilidad por acción

San Pedro
2010: 7.658.286/ 31.974.123.340= 0,000239= 0,2310%
2011: 13.332.188/31.974.123.340= 0,0004166= 0,417%

Margen bruto y neto de utilidad
Margen Bruto

San Pedro
2010: 132.292.517- 83.875.956/132.292.517= 0,366= 36,6%
2011:138.348.286-89.849.937/138.348.286= 0,351= 35,1%

Margen Neto

San Pedro
2010: 7.658.286/138.348.286=0,0554= 5,54%
2011: 13.332.188/132.292.517=0,1007=10,07%

ANALISIS:
Podemos notar que la utilidad de la empresa Viña San Pedro del año 2010 al 2011 aumentó en $ 11.848.390, lo que significa que el negocio es rentable y va en ascenso ya que la variedad y calidad de los vinos lo ha posicionado en un buen lugar en elmercado.
Con respecto a las deudas de esta empresa vitivinícola podemos apreciar un aumento en su gastos y deudas de un total de $11.848.390, lo que explica un correcto manejo de la empresa, ya que en conclusión las utilidades y las deudas soj equivalentes.
De acuerdo al índice de liquidez podemos verificar que la capacidad de la empresa para atender sus compromisos a corto plazo en el 2011...