VIA POSITIVA DE GERENCIA DE PROYECTO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE MARACAIBO
DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION CIVIL
PNF

GERENCIA DEPROYECTO

DINAMICA Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL

Mayra González
C.I 13.000.309
Neilith Briñez
C.I 14.862.717
Ayleen Añez
C.I 17.924.316
Kellen Fernández
C.I 18.625.717

EFECTECTIVIDAD
GERENCIAL

•En unsentido, la
productividad mide
la fecundidad del
trabajo humano en
distintas
circunstancias”.

“Efectividad
Gerencial es el
grado en el cual un
gerente logra
los resultados
esperados de su
puesto”

Esteconsistente en la
responsabilidad por
conseguir la
fructificación del
esfuerzo en diferentes
circunstancias y
momentos, cuando se
consigue que
quienes ocupan los
puestos claves
respondan con
solvenciahasta lo
último de sus
asignaciones,
se consigue potenciar
la productividad.
En general las
personas que ocupan
posiciones de mando.

Principales elementos

ALCANCES

OBJETIVOS

Ha sido diseñado paraproporcionar a
los profesionales del área, un
conocimiento  teórico práctico acerca
de la  planificación y control de
proyectos desde un punto de vista
gerencial, donde están involucradas
las fases deingeniería, procura y
construcción.

 Proporcionar a los participantes,
conocimientos y práctica acerca de la
gerencia avanzada de proyecto
complejos.

DINAMICA DE
GERENCIA

MOTIVACION

LACOMUNICACION

DESARROLLO DE

DESARROLLO DE LA EFECTIVIDAD GERENCIAL

La efectividad
gerencial en la
práctica, es una
combinación de
factores en donde las
capacidades
individuales y
organizacionales paralograr la
sistematización de los
aprendizajes se
apoyen en el principio
de la gestión del
conocimiento, lo que
ha de llevar a la
organización a la
generación de valor
centrado en la
innovación.

MODELO DEEFECTIVIDAD GERENCIAL

PLANIFICACION
ESTRATEGICA
EXPLORACION
EXHAUSTIVA EN EL
ANALISIS DEL
AMBIENTE

GERENCIA
ESTRATEGICA
MUCHA CREATIVIDAD
E INNOVACION EN LA
REVICION DEL
AMBIENTE

PENSAR EN EL...