Viabilidad comercio con suramerica
DIANA ELIZABETH LOPEZ
GUILLERMO ARTURO POSADA
CARLOS HERNANDO SIERRA
JUAN CARLOS GARCIA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
ADMINISTRACION FINANCIERA
BOGOTA D.C. OCTUBRE DE 2009
ADMINISTRACION DE CAPITAL DEL TRABAJO
DIANA ELIZABETH LOPEZ
GUILLERMO ARTURO POSADA
CARLOS HERNANDO SIERRA
JUAN CARLOS GARCIA
GRUPO 2 VI SEMESTRE
CREADTUNAL
SHELMA ZAPATA BOTERO
TUTORA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
ADMINISTRACION FINANCIERA
BOGOTA D.C. OCTUBRE DE 2009
INTRODUCCION
|COOMEVA EN COLOMBIA |
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| ||FACTOR |HECHOS |COMENTARIOS |
|PROVEEDORES |El expediente de la Unidad de Lavado de Activos de la Fiscalía encontró que desde la EPS|Ciertos escándalos generaron mala prensa paraCOOMEVA el año pasado. |
|INTERMEDIARIOS LOGISTICOS |Salud Colombia se organizó una red de testaferros que defraudaron a Coomeva en Cali. |Las líneas de proveeduría han sido revisadas por las instancias |
| | |legalescorrespondientes, pero el manto de duda sobre la participación|
| | |del narcotráfico en las operaciones de la empresa se mantiene. Esta |
| ||mala imagen podría ser utilizada por los competidores argentinos para |
| | |desvirtuar los esfuerzos iníciales del GRUPO COOMEVA: |
|ECONOMICOS |COOMEVA es un grupo empresarial que manejainversiones y servicios en el sector |Aunque el reporte de 2008 presenta un nivel optimo de crecimiento, la |
| |financiero, salud, mutual, seguros y recreación, capaz de generar 10.000 empleos |capitalización de la EPS podría afectar la dirección de los recursos, |
| |directos y otros20.000 indirectos en 1.050 municipios de 27 departamentos. |el endeudamiento externo y la inversión por parte del grupo |
| |Sólo en 2008 el conglomerado solidario generó excedentes por 37.500 millones de pesos y |empresarial. |
||mostró un crecimiento del 101 por ciento con respecto a 2007. Su mayor portafolio se | |
| |encuentra en el componente financiero, donde aglutina 1,5 billones de pesos en cartera. | |
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