Viabilidad de mercado

VIABILIDAD DE MERCADO

1. Los compradores potenciales del servicio es la industria en general.
2. El servicio se consumiría semanal, quincenal, mensual o por bimestre.
3. Lo adquiriría losdepartamentos de ingeniería y mantenimiento industrial y otras compañías prestadoras de servicios del ramo de mantenimiento.
4. El servicio lo obtendría las industrias grandes, medianas y pequeñas.
5. Loscompradores del servicio se encuentran en toda la zona industrial del país.
6. El precio es según presupuesto y por paquetes de servicios, como por ejemplo un servicio mensual a 30 equipos se diarioun precio de cinco pesos el punto de monitoreo.
7. La estacionalidad en este servicio es muy alta, debido a la gran cantidad de industria de la zona y el país en general.

VIABILIDAD DE MERCADO1. Los compradores potenciales del servicio es la industria en general.
2. El servicio se consumiría semanal, quincenal, mensual o por bimestre.
3. Lo adquiriría los departamentos de ingeniería ymantenimiento industrial y otras compañías prestadoras de servicios del ramo de mantenimiento.
4. El servicio lo obtendría las industrias grandes, medianas y pequeñas.
5. Los compradores del serviciose encuentran en toda la zona industrial del país.
6. El precio es según presupuesto y por paquetes de servicios, como por ejemplo un servicio mensual a 30 equipos se diario un precio de cinco pesosel punto de monitoreo.
7. La estacionalidad en este servicio es muy alta, debido a la gran cantidad de industria de la zona y el país en general.

COMPETENCIA

1. Son alrededor de seis compañíasque se dedican a mantenimiento predictivo
2. Se encuentran mayormente en Monterrey y Querétaro.
3. Nuestras ventajas son que damos servicio de mantenimiento predictivo, implementamos sistemas demantenimiento preventivo, programas de lubricación y damos apoyo y asesorías en los mantenimiento correctivos.
4. Nuestros alcances y la eficiencia en los canales de distribución son amplios ya que...