Viabilidad del negocio
Mabe. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://www.mabebrasil.com.br/main.aspx?pid=OoLRF/QRIVH2%2BYemcKYqrA==&idioma=182&parent=2n5rWcqWpqWxHZ1nHw37mTolzzGjQxKo
Secretaria de estado de comercio. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://www.barrerascomerciales.es/Fichas.aspx?ver=2008/0118
Chile. Recuperado el 4 de jul. de 14http://www.thisischile.cl/2011/02/chile-es-el-unico-pais-sin-riesgos-politicos-en-latinoamerica/
Barreras al comercio. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://www.barrerascomerciales.es/Fichas.aspx?ver=2008/0118
SICE. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://www.sice.oas.org/trade/chmefta/text_s.asp
Banesto comercio exterior. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://comercioexterior.banesto.es/es/elija-su-mercado-objetivo/perfiles-de-paises
Portal oficial derepublica de Polonia. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://es.poland.gov.pl/Ciencia,y,negocios,6072.html
INAPI. Recuperado el 4 de jul. de 14 http://www.inapi.cl/portal/institucional/600/w3-channel.html
Transparencia internacional. recuperado el 4 de jul. de 14 http://www.transparency.org/country
Plan de negocios internacional de exportación. Recuperado el 4 de jul. de 14http://www.promexico.gob.mx/work/models/promexico/Resource/96/1/images/PlanDeNegociosInternacionalDeExportacion.pdf
Objetivo: Determinar el análisis del producto o servicio de la empresa.
Procedimiento:
1. Abrí y seleccione la materia de desarrollo de un proyecto internacional.
2. Seleccione el tema 10.
3. Leí el tema y me dirigí al apartado de actividades.
4. Investigue para cada uno de los dos paísesinvestiga lo siguiente:
◦ Cuáles son los riesgos políticos y sociales que una empresa extranjera puede enfrentar, así como la calificación de Transparency International.
◦ Cuál es el sistema legal predominante (de los cuatro tipos vistos en clase).
◦ Restricciones legales que existen para la importación del producto.
◦ Qué leyes protegen la propiedad intelectual.
◦ Si el país está afiliado aalgún tratado internacional de patentes.
◦ Cuál es la forma en que suelen resolverse los problemas legales entre empresas de ese país y las extranjeras.
◦ Valores, costumbres, comunicación y toma de decisiones.
◦ Ética comercial.
◦ Estilo de negociación.
5. Tomando en cuenta la información investigada, realiza lo siguiente:
◦ Elabora una matriz donde incluyas todos los puntos anteriores.◦ Explica si la compañía corre algún riesgo en su propiedad intelectual al exportar productos a estos 2 países.
◦ Determina y menciona los criterios de evaluación que emplearás para este proyecto, incluyendo metas financieras y de mercado.
◦ Explica cómo el análisis de los estados financieros y las razones financieras de esta compañía te ayudarán en la evaluación del proyecto.
◦ Determina yexplica cuáles serían las posibilidades de financiamiento para esta empresa en México.
◦ Explica qué cambios tendrías que hacer a la mezcla de mercadotecnia derivado de la cultura y restricciones del país.
◦ Recomienda comportamientos que deben realizarse con los socios comerciales de esos países al momento de negociar.
◦ Emite tu recomendación sobre cuál de los tres países es más viable para elproyecto de exportación.
◦ Emite una recomendación sobre cómo reducir la vulnerabilidad política de la empresa en dicho mercado.
◦ Recomienda acciones concretas a desarrollar para que la empresa sea menos propensa a afectaciones en sus derechos de propiedad intelectual.
◦ Por último, presenta un temario o índice de lo que contendría el plan de negocios de tu proyecto internacional.
Resultados:Para desarrollar un proyecto es necesario que exista que es viable y esta determinada por el análisis del producto o servicio, la oferta, demanda, competencia, costos y beneficios, necesidades financieras y el publico objetivo al que te dirijas. Antes de poner activo una idea de negocio es necesario evaluar su viabilidad y debes de tomar en cuneta estos pasos: Autoevaluación, Crear una...
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