Viabilidad, Factibilidad, Eficiencia, Eficacia, Sostenibilidad De Un Proyecto

VIABILIDAD, FACTIBILIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA, SOSTENIBILIDAD
DE UN PROYECTO

CAMARGO TABARES JENNY ELIZABETH

COORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
GESTION Y EVALUACION DE PROYECTO

VIABILIDAD, FACTIBILIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA, SOSTENIBILIDAD
DE UN PROYECTO

CAMARGO TABARES JENNY ELIZABETH

Trabajo de Investigación

Profesor: EDINSON EVER GUEVARAGARCIA

COORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
GESTION Y EVALUACION DE PROYECTO

CONTENIDO

INTRODUCCION

1. Viabilidad
2. La Sostenibilidad
3. Factores que inciden la viabilidad y la sostenibilidad
4. Los tipos de Factibilidad
* Factor Económico
* Factor Comercial
* Factor Humana u operativa
* Factor Técnica o Tecnológica
*Análisis Ecológico
* Factor Organizacional
* Factor Legal
* Factor Política
* Factor Tiempo
5. Sostenibilidad
6. Eficiencia
7. Eficacia
8. Efectividad
9. Conclusiones
10. Bibliografía

INTRODUCCION

Con esta investigación podemos aprender a diferenciar entre lo eficiente y eficaz que puede ser un proyecto, conociendo sus significados y dándole una formade cómo podemos realizarlo, con pautas y ejemplos, analizando que es una sostenibilidad y comparándola y/o diferenciándola de la viabilidad.
Conociendo las clases de factibilidades que hay que tener en cuenta al momento de realizar un proyecto.

Viabilidad: Se conoce como análisis de viabilidad  al estudio que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto. Para lograr esto partede datos empíricos (que pueden ser contrastados) a los que accede a través de diversos tipos de investigaciones (encuestas, estadísticas, etc.).
Los análisis de viabilidad se desarrollan en el ámbito gubernamental o corporativo. Se trata de un recurso útil antes de la iniciación de una obra o del lanzamiento de un nuevo producto.
La Viabilidad se refiere a si los objetivos del proyecto puedenconseguirse en el periodo de duración del proyecto. Esto requiere una evaluación de la coherencia de la lógica de intervención del proyecto y de las hipótesis y de la capacidad de la agencia que lo implemente para movilizar los recursos y expertos necesarios para acometer las actividades necesarias en el tiempo requerido.
La sostenibilidad: Se refiere a si los beneficios del proyecto tendráncontinuidad después de que el período de ayuda externa haya concluido. Aunque la sostenibilidad real no puede evaluarse a prioridad, si pueden evaluarse las perspectivas de sostenibilidad a través de la determinación de la extensión en la que se han incorporado en el diseño del Proyecto aquellos aspectos que la experiencia demuestra que son factores de influencia.
Quizá sea pertinente precisaraquí la diferencia de la sostenibilidad con el concepto de « impacto » de las acciones. El impacto se refiere a la contribución que los logros del Proyecto realizan a procesos de nivel superior (por ej. cambios experimentados por el sector). Mientras que la sostenibilidad se refiere exclusivamente al mantenimiento de los logros en el tiempo.

Factores que inciden en la viabilidad y lasostenibilidad
La bibliografía existente sobre gestión de proyectos de desarrollo considera cinco factores principales condicionantes de la viabilidad y sostenibilidad. Estos han sido tradicionalmente los siguientes: Apoyo Político, Protección Medioambiental, Aspectos socio-culturales y género, Tecnología Apropiada y Aspectos económicos y Financieros.
El presente estudio ha intentado profundizar enesta problemática obteniéndose como primer resultado la identificación de nuevos factores con una considerable importancia en las condiciones de viabilidad y sostenibilidad. Aunque no de forma limitativa, se exponen a continuación los factores influyentes en la viabilidad/sostenibilidad de los proyectos agrupados en cuatro categorías, entorno, actores, población beneficiaria y diseño de la...