Viabilidad Investigadores

Cortez Egusquiza, Raúl, autor de la investigación cuantitativo, no experimental descriptiva, correlacional titulada “El Liderazgo en los Directivos y su Influencia en el Clima Organizacional del Instituto de Educación Superior Tecnológico “Huaycán” De Ate – Vitarte. Lima 2011”. (Octubre 2011 - Setiembre 2012). La gestión educativa en los últimos años se ha visto afectada por un conjunto devariables internas y externas que exigen cambios significativos llevando a las organizaciones educativas a realizar grandes esfuerzos de mejoramiento hacia el logro de la calidad total: dando nuevos conceptos y esquemas teóricos válidos, orientados hacia la reestructuración funcional formal y la implementación de estrategias en el manejo de sus recursos, muy especialmente en los recursos humanos.Lo que se ha convertido en un verdadero reto de la dirección, asumir un nuevo estilo de liderazgo capaz de manejar adecuadamente las relaciones interpersonales tomando en cuenta como intermediar para solucionar un problema. Que pueda unir a la gente en la persecución de un propósito significativo creando un clima organizacional adecuado. El estudio y análisis del comportamiento organizacionalen diferentes organizaciones ha revelado que varios factores influencian ese clima. Así, los factores que han sido identificados como constituyentes de la realidad objetiva del desarrollo organizacional, se refieren a la estructura organizativa, las políticas y los procedimientos, las relaciones interpersonales y grupales, la tarea y el medio físico en el que se desarrolla el liderazgo. (CortezEgusquiza, 2015)
Don Orlando Clúa de la Torre, autor de “Hacia un nuevo Liderazgo”. México 2001, en entrevista para Intermanagers, resume que “El Liderazgo es el trabajo de una persona para ayudar a un equipo a dar forma a su futuro, generar y sostener los procesos de cambio que para ello se requieren”. Nace de la necesidad de mantener tensión creativa, da la energía generada cuando las personasespecifican una visión y se empiezan a mover hacia ella. “Es crear una visión y comunicarla”. (Cortez Egusquiza, 2015) (México, 2015)
Alquizarhorna Carmen: (2004) Universidad Cesar Vallejo: Escuela de Psicología. Para optar el título profesional en Licenciada en Psicología “Relación entre el clima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores de la empresa de servicios de aguapotable y alcantarillado de la libertad sociedad anónima – SEDALIB S.A”. Se concluyó que los trabajadores son pieza clave para el desarrollo y el cambio dentro de las organizaciones, de tal forma que la buena atmósfera en el trato es indispensable para lograr un elevado rendimiento individual y colectivo de un grupo humano de trabajo. Este trabajo de investigación permitirá evaluar a lostrabajadores, sus capacidades, desempeño y como se relacionan con los demás miembros de la empresa, para mejorar el clima organizacional.
María Clara Gutiérrez Moreno y Carlos Andrés Piedrahita Ruiz autores de la investigación cualitativa titulada “El Cambio Organizacional y la Experiencia Emocional de las Personas”. La misma pretendió estudiar las vivencias emocionales de las personas en relación con losprocesos de cambio organizacional. El ambiente en general que envuelve a las organizaciones está en continuo movimiento y es dinámico, lo que exige una elevada capacidad de adaptación. Por este motivo las personas deben enfrentarse a un entorno inestable, de cambio constante. Así pues, para sobrevivir y competir hay que involucrarse en el cambio rápido y eficazmente. La transformación que hoyse realice afecta en algún grado las relaciones de poder, estabilidad de roles y satisfacción individual al interior de la organización. Sin duda alguna es en los procesos de transformación donde afloran con más profundidad los estados emocionales de la gente, de ahí que se deba prestar atención a estos fenómenos organizacionales pues las empresas están llenas de personas que sufren, sueñan y...