VICENTE ADRIANO Y OTRO C/ ALPARGATAS S.A.I.C. S/ MEDIDA PRECAUTORIA”

Consignas:


A. DOCTRINA: De la lectura de los textos propuestos, deberá emitir una opinión sobre las Sociedades de Familia o Empresas Familiares y en especial.


“Reconocerse como empresa de familia” de Lic. Silvia Batista
(http://www.iadef.org/2012/11/20/reconocerse-como-empresa-familiar/)


“Protocolo de empresas familiares” de Carlos A. Molina Sandoval(http://www.iadef.org/wp/wp-content/uploads/2013/02/La-Ley_por-CMSandoval.pdf)


B. JURISPRUDENCIA: De la lectura de los fallos, deberán responder las consignas elaboradas respecto de cada uno.

“MENÉNDEZ VICENTE ADRIANO Y OTRO C/ ALPARGATAS S.A.I.C. S/ MEDIDA PRECAUTORIA”.
1. Cuáles fueron los hechos que llevaron a solicitar la medida cautelar.
2. Qué recaudos hay que reunir.
3. Sobre qué bases entiende la Salaque procede la cautela y las suspensiones dispuestas.
4. Realice un cuadro paralelo entre los argumentos esgrimidos por la parte actora y por la parte demandada relacionados con la procedencia y no de la medida cautelar.

“ISABELLA PASCUAL C/ FRYMOND S.A. Y OTRO S/ ORDINARIO”.
1. Cuál es la pretensión del actor.
2. Cuál es la defensa esbozada por los demandados.
3. Cuál es el contenido dadoal derecho de información por le Sr. Juez de Cámara.
4. Indique los argumentos esgrimidos para declarar la nulidad.
5. Sobre la responsabilidad de los directores, cuáles elementos la configuran y por qué fueron removidos.
6. Grafique las sociedades controladas y controlantes (por qué son consideradas como tales?).

















Desarrollo:

En cuanto al Punto A, respectode la Doctrina planteada para analizar y emitir la opinión correspondiente según los casos, podemos decir que:

Respecto del artículo de la Lic. Silvia Batista, “Reconocerse como Empresa de Familia”, y por la información que ella nos brinda para saber de qué modo están compuestas y su dinámica, pienso que en el mundo de los negocios existe una gran posibilidad en que los miembros de un grupofamiliar puedan unirse a través de la creación de una empresa. Con un objetivo determinado, un sueño por realizar para quienes lo planteen y con la convicción de vencer los obstáculos que se presenten, será factible poder llevar una sociedad familiar adelante.
Buscando información al respecto, encontré que se estima que un 80% de las empresas en el mundo, son familiares. Y en cuanto a nuestro país,hay varios ejemplos de empresas creadas de este modo y que han perdurado en el tiempo exitosamente. Tal vez, la clave está en saber que por un tiempo determinado cada uno de los miembros de la familia que decidan desarrollar este emprendimiento, deberán respetar a quienes designen para cumplir con ciertas tareas, el reparto de la toma de decisiones acorde a los conocimientos que se manifiesten eincluso universitarios que puedan aportarse a tales fines, pero por sobre todo, a saber que en sus comienzos no solo deberán distribuirse los beneficios de forma justa; sino también, soportar las pérdidas o los resultados no queridos.
En el artículo se distingue claramente lo que la Empresa significa, respecto de la Propiedad y la Familia. Entiendo que la idea es exponer cómo se avanza y cómo selogra desde la idea hasta lo concreto en esos diferentes campos. Y estimo que lo más difícil, por lo expuesto, es lograr mantener ese interés en las generaciones siguientes.
También encontré en textos que se estima que más del 30% de las empresas familiares sobreviven hasta la segunda generación y cerca del 13% llega hasta la tercera. Incluso, entiendo que los retos que deben afrontar debenestar ligados a separar la relación o vínculo familiar de la de negocios y cómo generar en otros miembros del grupo, el particular interés de continuar con el proyecto; sin que le resten importancia a los detalles y resultados que han logrado sus antecesores.
Debe destacarse este modelo de empresa, por ser un tipo de unión con un alto nivel de comunicación entre sus integrantes, para que los...