Victor Broom (modelo espectativas)

 
MODELO DE EXPECTATIVAS (VROOM)
- La motivación es producto de tres factores:
1. Valencia que tanto se desea una recompensa.2.Expectativa estimación de la probabilidad de que el esfuerzo produzca un desempeño exitoso
3. Instrumentalidad  medios y herramientas empleados estimación de que el desempeño llevará a recibir la recompensa

1)Valencia:
- Es el nivel de deseo que una persona tiene paraalcanzar una meta.
- Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo en la medida que las necesidades antiguas queden satisfechas y aparezcan otrasnuevas.
- La valencia puede ser positiva o negativa, con un rango entre -1 y +1

2)Expectativa:
- Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de unatarea.
- Se presenta en forma de probabilidades (valor entre 0 y 1)
- Aumenta la evaluación de la expectativa la autoeficacia del individuo (la creencia de que se cuenta con lascapacidades necesarias para realizar el trabajo) y la disminuye el fenómeno de impostor (considerar que no se es tan capaz como se hace ver a otros)

3)Instrumentalidad:
- El empleado realiza una evaluación de laprobabilidad de que la empresa valore su desempeño y le otorgue recompensas (valor entre 0 y 1).
- Si evalúa que las promociones son en base al desempeño, la instrumentalidad tendrá una calificación alta.- Cómo funciona el modelo:
- La combinación de estos tres elementos produce la motivación, en distintos grados de acuerdo a la intensidad de los factores.- Cuando la valencia es negativa, sehabla de evitación; es decir, el empleado quiere evitar conseguir algo. Y, la fuerza del comportamiento para evitar algo, depende de los otros factores.- Según este modelo, entonces, hay dos caminosposibles para conseguir motivar a una persona:

1.  Reconocer e intentar afectar la percepción de las recompensas, la valencia y la probabilidad de recibirlas.

2.- Fortalecer tanto el...