Victor

RIGHT TO THE POINT


• Clientes :
Nuestra razon de ser.
Vamos a adiestrar, orientar, mostrar a cada persona en esta organización, lo importatnte y lo que significa la palabra cliente, para elque no comprenda.
• Ventas :
El mecanismo que mueve la compania.
Es importante que aunque sea 3 dias o 1 semana cada administrador de Fun. o Cem. tenga un adiestramiento basico de ventas.
•Operaciones :
Lo que edifica todo lo que es la compania .
La parte mas importante de la compania, lo que nos permite terner un producto optimo para poder vender. Cada Director de Venta tiene queintegrarse mas con el Director de Operaciones (el problema no son los empleados de linea, somos los directores, saber integrarnos).
• Crear comites :
Para poder crecer de una forma ordenada yconsistente, tenemos que entrar en este tipo de actividad gerencial. Ejemplo:
• Los senores Egdar Mercado, Sori Aponte y Raul Vazquez, se encargaran de reorganizar y completar lo que son nuestras carpetas deventas. Tenemos que tener una uniformidad y algo profesional al tener que orientar una familia.
• Olga, Peter, Angela, se encargaran de recopilar todos los precios de la competencia y crear una listade precios en los productos que estemos en desventaja para no tener que estar reacionando a ultima hora y estar al dia de lo que ocurre en nuestra competencia (no tener ofertas que no hagan sentido ybotar el dinero).
• Wilma y Victor, buscaran alternativas de nuevas ventas, proyectos que se dirijan a ventas, buscar nuevos clientes y delinear estrategias diferentes.

• Invitar a nuestrasreuniones a los DO.
• Tener substancia en nuestras reuniones que se establezcan.
• Time Table para todo lo que se establezca.


Esto es parte de varias ideas y debe ser una iniciativa de todos,para poder continuar haciendo lo nuestro, lo de dia a dia, e integrar estos nuevos proyectos (esto es en adicion a lo que ya tenemos como funciones normales), para que consistentemente y mucho...