Video Concept
CASO VIDEO CONCEPT, INC.
ASIGNATURA: Estrategia I
PROFESOR: Jorge González Schaaf
ALUMNOS: Fernando Fuenzalida
Natalia CortesIntroducción.
Chad Rowan en un comienzo era un joven cualquiera pero realizando trabajos con una segadora de pasto que pertenecía a su familia comenzó a ganar dinero conesta nueva fuente de ingresos cancelaba la matricula de la universidad. Su negocio fue tan prospero y exitoso que contrato algunos compañeros para abastecer la demanda que tenia de clientes. En eltrascurso de sus estudios universitarios tomo dos ramos en manejo y administración de pequeñas empresas, los cuales le ayudaron a comenzar con un negocio, el cual aparentaba ser factible y además prosperoarrendando películas. Lo implemento y al poco tiempo dicho negocio creció considerablemente y logro tener tres establecimientos a una distancia no más de dos horas uno del otro. Su modalidad detrabajo en la empresa llamada Video Concepts fue sin planificación estratégica alguna, Sin embargo utilizo algunos de los factores clave de la industria del éxito los cuales son el bajo costo , ladisponibilidad, la facilidad de acceso, la ubicación, la gran variedad de líneas de productos, marketing y promociones.
1.- Cual sería la Visión de la empresa
La empresa devideo Concepts tiene una visión prospera en el futuro de tener una expansión de locales de arriendo de películas del mismo estilo a pocas horas de distancia.
2.- Cual sería la misión de la empresaLa empresa Video Concepts quiere proveer con los mejores estrenos y servicios a sus clientes.
3.- Cuales fueron las metas de mediano plazo que se impuso la empresa.
Ser líder en costos.Ampliación de locales en un radio de a lo menos dos horas.
Ofrecer un servicio de calidad y satisfacción al cliente.
Fidelización del cliente mediante promociones, atención personalizada y exclusiva.
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