VIDEO CONCEPTS

PORTER

• Poder de negociación de los clientes
Los clientes de esta industria son personas naturales, los que no poseen la concentración de la decisión ni posibilidad alguna de negociar por elservicio. El cliente forma parte de la demanda por el servicio que se inclinará por quien ofrezca mejores precios y servicios dentro de la industria.
Por lo tanto, los clientes no poseen poder denegociación.

• Poder de negociación de los Proveedores
En esta industria existen unos pocos proveedores y no es nada fácil lograr que ellos le vendan directamente a las cadenas de negocios, aun cuando unaempresa pudiese entablar una relación comercial con los proveedores, ello no garantiza que obtendrá un precio conveniente por el producto.
Por lo tanto, el poder de negociación de los proveedores es muyalto, tanto así que si una empresa no tiene la capacidad de comprar un volumen atractivo para los proveedores, probablemente no le vendan y deban entonces recurrir a un distribuidor o tiendaposicionada mas abajo en la cadena de distribución aumentando con ello los costos variables y por consiguiente, no pudiendo participar de la industria por no lograr ofrecer un precio competitivo.

• Amenaza denuevos entrantes
Mirando la situación actual de la industria del arriendo de videos, se observa que, para poder obtener una participación del mercado, es necesario realizar una fuerte inversióninicial en infraestructura y títulos disponibles para arriendo, lo que bien podría ser realizado por conglomerados de empresas que buscan nuevos mercados donde invertir. Sin embargo, con la llegada deBlockbuster a la industria, se ha vuelto cada vez mas difícil que una persona natural logre realizar una inversión que impacte en la participación de mercado.

• Amenaza de productos sustitutos
Con losavances en tecnología, existe una amenaza creciente para el mercado de los arriendos de video consistente en el la televisión por cable y la masificación de internet considerados ambos fuertes...