videojuegos industria

Estructura y evolución reciente de la industria del videojuego

ÁREA ENTRETENIMIENTOS Y MEDIOS

Estructura y evolución reciente de la industria
del videojuego
Martín Raposo1

RESUMEN

Este trabajo describe la cadena de valor de la industria del videojuego a la vez que
analiza las posibilidades de inserción de las pequeñas y medianas empresas en este sector.
La evolución tecnológica yla generación de nuevos hábitos de consumo generan nichos
de mercado que pueden ser usufructuados por éstas.
ABSTRACT

This paper describes the video game industry´s value chain as well as it analyzes the
participation of small and medium size enterprises (SME) in this economic sector. The
technological evolution and the generation of new consumer habits generate business
opportunities forthe SME.
JEL Classification: L22
Keywords: cadena de valor, videojuegos, desarrolladores, advergaming, 2pez, Artisticsoft

1. Coordinador del Centro de Investigación en Entretenimiento y Medios de la Universidad de Palermo.
E-mail: hrapos@palermo.edu.
Agradecemos la información suministrada por Artisticsoft (www.artisticsoft.com) y por 2pez
(www.2pez.com.ar).
Palermo Business Review | Nº 1| 2008 |————————————————————————————————| 61

Martín Raposo

I. Introducción

Los grandes conglomerados que lideran el mercado del videojuego dejan poco espacio
para las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, el dinamismo que caracteriza a
esta industria crea oportunidades de negocios a cada paso.
Este documento tiene por objeto describir la industria del videojuego y sobre estabase
analizar las posibilidades de inserción de las pequeñas y medianas empresas.
En la sección II se detallan las principales actividades que desarrollan los integrantes
de la cadena de valor de la industria y sus interrelaciones.
La sección III se ocupa de describir las principales características de la industria.
También se hace una referencia al tamaño de la misma y a su importancia en elmarco de
la economía general.
En la cuarta sección el análisis se focaliza en los desarrolladores de videojuegos locales,
empresas sumamente innovadoras en la gestión de recursos escasos, que consiguen, a
pesar de su reducido tamaño, participar del mercado global de videojuegos. En la última
sección, se presentan las conclusiones y los principales desafíos de la industria.
II. La cadena devalor

Con la ayuda del siguiente gráfico2 describiremos los principales eslabones de esta cadena:
Gráfico Nº 1:
Cadena de Valor de la Industria

Fuente: Abragames (Asoc. Brasileña de Desarrolladores de Videojuegos)
2. Plano Diretor da Promoção da Industría de Desenvolvimento de Jugos Eletrônicos no Brasil, dezembro
2004, Abragames (Asociación Brasileña de Desarrolladores de Videojuegos)
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Estructura y evolución reciente de la industria del videojuego

La cadena de valor de la industria del videojuego no se diferencia de manera significativa
de la de las demás industrias del complejo de Entretenimientos y Medios.
Como surge del gráfico, en el primer eslabón de esta cadena se encuentran losdesarrolladores. Estas empresas tienen a su cargo, ya sea a partir de una idea propia o
ante una propuesta de juego de terceros, el diseño creativo de la idea, el guión argumental,
la elección de la tecnología que usarán para su desarrollo. Esta última se encuentra ligada
a la selección del canal por el cual se jugará (consola, PC, telefonía móvil, dispositivos
manuales, on-line).
En los comienzos deesta industria, se trataba de una etapa que podía ser llevada a
cabo por un pequeño grupo de profesionales y que insumía unos pocos miles de dólares
del presupuesto total. A medida que aumentaba la sofisticación de los juegos, esta etapa
fue transformándose en un proceso muy complejo. El mismo puede durar más de un año
de trabajo e involucrar el aporte de distintos grupos interdisciplinarios....