Viejita



INGENIERIA EN SISTEMAS AUTOMOTRICES
3er SEMESTRE

HABILIDADES DIRECTIVAS


Daniel Sevilla Morales

Programa de motivation para los trabajadores



Importancia del programa
Toda institución pública o privada debe actualizarse con herramientas modernas que incentiven y motiven al personal de la institución. La administración debe buscar, adecuar e implementar los instrumentos, programas ydocumentos que se conviertan en una guía que servirá para la toma de decisiones referente a los empleados y su desempeño laboral.
El objetivo principal del programa es encaminar las actividades de cada empleado para obtener los resultados satisfactorios, así como cubrir las necesidades que el recurso humano manifieste, haciendo cada una de sus áreas productivas, este documento será de granimportancia, ya que orientará la metodología para que influya en el nivel de la motivación de los empleados logrando el clima organizacional adecuado para que determine la eficiencia y eficacia del personal y de la institución.

Beneficios de un programa
El programa de motivación ayudará a la empresa o negocio a obtener un personal motivado y satisfecho aumentando la productividad y eficiencia.

Lamotivación ayuda en el comportamiento humano mejorando las relaciones entre compañeros de trabajo.

Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cada individuo haciendo más efectivo sus actividades diarias.

La dirección del Hospital contará con un instrumento teórico que le sirva como guía en la aplicación de un programa de motivación.



Pasos para el desarrollo de este programa
1. Lacreación de un comité para supervisar y dar fe de que este programa se lleve a cabo con todas sus reglas y condiciones
2. El comité se elegirá por el dueño (o un supervisor de confianza del dueño)esto solo sucederá en la creación del comité después se aran votaciones las cuales se realizaran cada 2 meses durante 1 semana para que todos puedan votar en el lapso de su tiempo libre para evitar tiempomuerto.
3. El comité encargado de organizar y dirigir las actividades del programa motivacional, debe estructurar los procedimientos que se deben desarrollar en el programa, los cuales están conformados por las siguientes actividades:
Actividades grupales
Actividades de evaluación mutua
Actividades materiales
4. En esencia el objetivo principal es que el trabajador se sienta a gusto en su área de trabajopara un mejor desempeño
5. En el transcurso de los 2 meses mientras es el cabio de comité se ara la actividades grupales el cual el comité será el encargado de buscar un tiempo disponible para poder convivir, platicar, e incluso hasta poder hacer alguna actividad deportiva en grupo.
También se harán una evaluación mutua la cual consistirá en que cada quien se le ara un pequeño cuestionario y enél se le preguntara como considera su desempeño dentro de la empresa y de acuerdo con los resultados el comité evaluara su situación y está obligado a dar un reporte al jefe para ver su estado y saber si se le puede recompensar o multar su alto o muy bajo desempeño.
En las actividades materiales se busca el que el trabajador se sienta a gusto y si requiere de algún inmobiliario o algún objeto conel cual se desarrolle mejor en su trabajo se pasara un reporte y se trabajara sobre problema y se pasara directamente las actividades materiales.

6. El comité tiene la responsabilidad de dar cierta observación a los empleados y en caso de ver algún desorden con alguno de los trabajadores dar un reporte para que se le dé un seguimiento al trabajador y se sepa por qué el desorden y por ende el bajorendimiento en su área laboral
7. Si el empleado demuestra varias y/o muchas capacidades en su área, se dará una gratificación económica (siempre y cuando la empresa pueda y tenga los recursos disponibles) en caso de no contar con ellos se le recompensara con reconocimientos por su trabajo y se buscara otra forma de reconocimiento (días de vacaciones pagadas)
8. Este programa busca el...