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Índice
1. Definición del proyecto.
a. Naturaleza de la empresa.
b. Antecedentes de la empresa o proyecto.
c. Experiencia del emprendedor.
d. Misión.
e. Visión.
f. Objetivo.
g. Planes de la empresa.
2. Descripción del entorno.
a. Introducción del entorno.
b. Tasa de desempleo de recién egresados en México.
c. Diferenciación por género.
d. Oportunidad en el mercado.
3.Análisis de los productos y su mercado.
a. Nava & Asesores.
b. E- Herrera.
c. Pro- Services.
d. Ofta- Pro.
4. Estrategias de mercadotecnia.
a. Estrategias para vender.
b. Análisis FODA de BNHG group.
c. Análisis FODA de E- Herrera y Nava & Asesores.
d. Objetivos estratégicos.
e. Políticas de servicio y atención al cliente.
f. Políticas de Post- venta y seguimiento alcliente.
g. Formato de entrevista.
5. Plan de ventas.
a. Políticas de precios y servicios.
b. Precio.
c. Línea de precios de los servicios.
6. Plan de operaciones.
a. Descripción del proceso.
b. Capacidad de los servicio.
7. Recursos humanos.
a. Organigrama funcional E- Herrera.
b. Organigrama funcional Nava & Asesores.
8. Aspectos legales.
a. Que es el Servicio deAdministración Tributaria (SAT).
b. Como darse de alta ante el SAT.
c. Norma oficial mexicana NOM-138-SCFI-2000, Prácticas comerciales - elementos normativos para la comercialización de servicios de consultoría en materia de calidad.
d. Recibos de honorarios.
e. Que es el IVA.
f. Que es el ISR.
g. Cuáles son las personas físicas y las personas morales.

9. Planes de lanzamiento.
a. Estrategiaspara el lanzamiento de servicios.
b. Estrategias de distribución.
c. Estrategias de comunicación.
10. Plan financiero y evaluación del proyecto.
a. Presupuesto BNHG 2012.
11. Plan de inversión y financiamiento.
a. Pronostico de ventas.
b. Capital Semilla.











1) Definicióndel proyecto.
a) Naturaleza de la empresa.
BNHG group es una empresaque integra serviciosprofesionales de asesoría en calidad, productividad, salud y desarrollo personal,con el fin de administrar de manera centralizada los servicios y así ofrecer a sus clientes una diversidad de soluciones  de negocios a través de una sola marca. La empresa cuenta con cinco divisiones de acuerdo a cada una de las especialidades de sus asesores, las cuales son:
Nava & asesores:Profesionales dedicados a brindarservicios de asesoría y auditoria para PYMES de la Industria Alimentaria, Cosmética, Química, Farmacéutica y del Comercio (Autoservicios, Tiendas Departamentales, Hoteles y Restaurantes) en materia de Calidad, Productividad, Laboratorio y Capacitación.
E-Herrera: Emprendedor, Líder, Entrenador y Asesor profesional dedicado a entender tus necesidades y orientar tus fortalezas para tu desarrollopersonal, profesional y empresarial. Con el único objetivo de brindarte información, conocimiento y experiencia para tu desarrollo profesional y educativo.
Pro-Services: Profesionales dedicados a resolver sus necesidades de servicios para la generación de prospectos, campañas publicitarias, gestión de cobranzas, comercialización de productos y servicios, creando vínculos entre proveedores y posiblesclientes.
Ofta-Pro: Profesionales dedicados al bienestar de su salud oftalmológica, ofreciendo consultas de diagnóstico, tratamientos y/o cirugías con los mejores médicos oftalmólogos del país.


d) Misión.
Escuchar con atención e interés, entender claramente las necesidades de nuestros clientes, brindar análisis y propuestas de solución que le permitan a USTED sentirse tranquilo yrespaldado por las decisiones tomadas.

e) Visión.
Ser el grupo de asesores personales preferidos y recomendados por nuestros clientes.
f) Objetivo.
Contactar posibles clientes con necesidades de asesoría en materia de calidad, productividad y desarrollo personal, con el fin de presentarles nuestro sistema de asesorías, conferencias y cursos, para a través de éstos, contar con los ingresos que nos...