Vigas

PROGRAMA DE ASIGNATURA:
“PROGRAMACIÓN DE OBRAS II” 

I.

DESCRIPCIÓN
PROGRAMACION DE OBRAS II Construcción Civil 8º Semestre

Nombre de la Asignatura: Nombre de la carrera: Nivel que se imparte: Plan de carrera: Pre-requisito: Año: Número de horas semanales: Responsable académico: Correo electrónico: Breve descripción del curso:

2010 4 Hrs. GENARO SOTO BARREDA

gsotob@yahoo.comAsignatura de especialización que permite al alumno desarrollar una propia noción de obras, utilizando herramientas computacionales.

II.
1.

OBJETIVOS
Generar manejo de herramientas de programación y control utilizadas en obras de construcción.-

Objetivo General:

Objetivos Específicos:
1. 2. 3. Confeccionar y manejar herramientas de control de obras : CARTA GANTT Manejar herramientasde Planificación de obras : PERT Confeccionar y manejar Flujos de Caja y Avances Financieros

III

CONTENIDO

CAPITULO I: INTRODUCCIÓN Conceptos y definiciones de sistemas de programación. Características de los distintos métodos de programación Ventajas de programar CAPITULO II: CREACIÓN DE UN PROYECTO Cálculo de duración de tareas Calendario a usar para un proyecto Definición dedescripciones de tareas Tipos de tareas Información acerca de las tareas Esquematizar tareas de un proyecto Secuencia lógica de tareas (vinculaciones de tareas) Generar posposiciones de tareas Crear HITOS en un proyecto (definición) Ruta crítica del proyecto CAPITULO III : RECURSOS DE UN PROYECTO Tipos de recursos Rendimiento de recursos Calendarios para los recursos personalizados Información acerca delrecurso

Asignación de recursos a las tareas del proyecto Nivelación de recursos del proyecto y optimización en su uso Gráficos de recursos (curvas “S” y distribución en trabajo y costo). CAPITULO IV: COSTOS DE UN PROYECTO Costos variables de un proyecto (Mano de obra, máquinas y contratistas) Tablas de costos de tareas y recursos Costos fijos de un proyecto ( por tareas) Presupuesto de unproyecto Ingreso de costos reales a un proyecto Sistemas de acumulación de los costos de un proyecto Flujo de caja del proyecto CAPITULO V: TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS Trabajar con proyecto principal y subproyectos Vincular tareas entre proyectos Edición de proyectos Consolidación de varios proyectos CAPITULO VI: SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS Guardar línea base del proyecto (referencia decomparación) Fijar períodos de control del proyecto Diseñar reporte para toma de información real de terreno. Generar gráfico de seguimiento del proyecto Actualizar tareas de un proyecto Fijar fecha de estado y líneas de progreso del proyecto Medir avance del proyecto y comparar con avance programado del proyecto (línea de base). CAPITULO VII: ELABORACION E IMPRESIÓN DE INFORMES Presentaciones (GANTT YPERT) Tablas con información solicitada Informes de flujo (trabajo y costo) Informes de tareas y recursos Informes de avance de proyectos Informe general del proyecto CAPITULO VIII: MANEJO DE INFORMACIÓN Aplicar formatos de barra y texto Trabajar con las herramientas grupo de trabajo Utilizar las herramientas de dibujo CAPITULO IX: HERRAMIENTAS DE ANALISIS Herramientas de análisis de escala temporalen MS. Excel Herramientas de análisis PERT Caso optimista, esperado, pesimista y calculado Visualización de los distintos diagramas de GANTT Utilizar los pesos PERT

IV.

FORMAS DE TRABAJO DOCENTE
Clases expositivas. Clases de ejercicios.

V.

BIBLIOGRAFÍA

BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA: -Solminhac, Hernàn, Thenoux Guillermo.” Procesos y Técnicas de Construcción”. Edit. UniversidadCatólica de Chile Ediciones. 4ª Ed., 2005. -Hillier, Frederick S -&- Lieberman, Gerald J. “Investigación de Operaciones”. Edit. Mc Graw Hill, 2002. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA: - Chris Edwards[otros].” Fundamentos de Sistemas de Información”. Edit. Prentice Hall, 1998. - Palma Le Blanc.”Dirección de Organizaciones”. Edit. Dolmen, 1998. - Chiavenato, Idalberto.”Administración de Recursos Humanos”. Edit....