Vigilancia Tecnológica E Inteligencia Competitiva

Amec (Asociación Multisectorial de Empresas)

Vigilancia tecnológica e Inteligencia Competitiva
Pere Escorsa y Elicet Cruz IALE TECNOLOGIA AMEC Barcelona, 4 de marzo de 2008

¿Quiénes somos? Somos una empresa spin off de la UPC Nuestra dirección es:
Balmes, 48, 2º-1ª, 08007 Barcelona Tel / Fax: (++34) 93 467 25 56 Email: info@iale.es, escorsa@iale.es Web: www.iale.es

Oficinas en Viñadel Mar-Valparaíso (Chile), Madrid y Sevilla
Representaciones en Bogotá (Colombia), Caracas (Venezuela), México D.F. y Celaya (México), Montevideo/Pando (Uruguay) y Cochabamba (Bolivia)

Alianza con IRIT de Toulouse y Mathéo Software de Marsella (Francia)

Gestión de la innovación

IALE Tecnología
Inteligencia Competitiva Formación Especializada

Contenido

1. La VigilanciaTecnológica: Introducción 2. Herramientas para la Vigilancia
Tecnológica. El software Vigiale.

3. Ejemplos de Vigilancia.

Ciclo de Vigilancia

Planificación y dirección

Acciones
Fuentes formales Fuentes informales

Difusión resultados

Obtención de información Procesamiento
Fuente: Adaptado a partir de Bernhardt (1994)

Análisis

Vigilancia Tecnológica: dos definiciones
Consiste en laobservación y el análisis del entorno científico, tecnológico y de los impactos económicos presentes y futuros, para identificar las amenazas y las oportunidades (Jakobiak) Es la observación y el análisis del entorno seguidos por la difusión de las informaciones seleccionadas y analizadas, útiles para la toma de decisiones estratégicas (Jakobiak y Dou)

Áreas de Vigilancia

Vigilanciacompetitiva competidor actual y potencial

Vigilancia comercial clientes, mercados, proveedores

Vigilancia tecnológica tecnologías disponibles y/o emergentes

Vigilancia del entorno sociología, política, reglamentaciones, medio ambiente...

Vigilancia Tradicional
Ferias de muestras Productos de los competidores

Revistas especializadas Clientes y proveedores

Vigilancia Avanzada

Basesde datos (artículos técnicos, patentes...) Internet Invisible y libre Minería de datos, minería de textos...

Información Estructurada - BD... Ejemplo de BD artículos

Science (Social) Citation Index Chemical Abstracts (Química) Medline (Medicina) Compendex (Ingeniería) Inspec (Electricidad y Electrónica) Biosis (Ciencias de la Vida) CINDOC/CSIC (Ciencia y Tecnología...) ABI-Inform (GestiónEmpresarial)

Información Estructurada - BD... Ejemplo de BD patentes

www.wipo.int (Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual) www.uspto.gov (U.S. Patent and Trademark Office) www.european-patent-office.org (European Patent Office) www.jpo-miti.go.jp (Oficina de Patentes de Japón) www.oepm.es (Oficina Española de Patentes y Marcas) INPADOC (todas las colecciones nacional patentes) URL:www.delphion.com (Delphion)

Herramientas: Además de Google.

•Yahoo! (índice) •Vivisimo, Clusty (metabuscadores) •Copernic (agente inteligente) •Delphion (acceso a bases de patentes) •Scirus (publicaciones científicas) •Cordis (proyectos europeos) •Kartoo, Grokker, TouchGraph (visualizadores)

Vigilancia Tecnológica

¿Cuáles son las principales líneas de investigación? ¿Qué tecnologíasemergentes están apareciendo? ¿Qué hacen los competidores? ¿Quienes son los líderes? (Centros de investigación, equipos, personas…)

Inteligencia Competitiva: definición
Inteligencia Competitiva es el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisiones enel momento oportuno (Gibbons y Prescott) Incluye: captura de informaciones tratamiento y análisis de las mismas traslado de los resultados a la dirección

Inteligencia en lugar de Vigilancia

La palabra INTELIGENCIA tiende a sustituir a la VIGILANCIA debido a que: i. ii. iii. Se le atribuye un carácter más activo Presenta una información más elaborada y mejor preparada para la toma de...