Vigilancia Tecnologica y Cientifica

Páginas: 2 (417 palabras) Publicado: 12 de abril de 2012
Vigilancia tecnológica y
científica
I.R. Berdugo De Moya. IC, DEA, Dr. Eng. sc.-techn.

Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental

Dimensionamiento conceptual

Vigilancia Tecnológica yCientífica

Norma UNE 166006:2006 Ex Gestión de la I+D+I

Proceso organizado, selectivo y permanente, de
captura de información del exterior y de la propia
organización
sobre
tecnología
y
ciencia,
seleccionarla,analizarla, difundirla y comunicarla,
para convertirla en conocimiento para tomar
decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a
los cambios.

2

Dimensionamiento conceptual

VigilanciaTecnológica y Científica
Objetivo
Entender mejor el entorno disciplinar y reflexionar sobre el
direccionamiento de las estrategias organizacionales de investigación,
desarrollo e innovación (I+D+I).
Beneficios




Conocimiento de los cambios en la ciencia, la tecnologías y los
mercados.
Reducción de riesgos en la toma de decisiones sobre alternativas de
posicionamiento de las estrategias I+D+I.Identificación de nuevas necesidades de los sectores gubernamental,
productivo y académico.
Optimización de los esfuerzos organizacionales hacia nuevos terrenos
y tendencias clave para el avance en todos losaspectos organizativos
de la I+D+I, así como para innovar en procesos productivos,
productos y capital humano.
3

Dimensionamiento conceptual

Vigilancia Tecnológica y Científica

INFORMACIÓNESTRATÉGICA DE
DOMINIO PÚBLICO

• Ferias, eventos, congresos
• Información de competidores
• Noticias sobre el sector de
actividad de la organización
• Opiniones sobre el sector de
actividad (expertos,usuarios)
• Publicaciones de interés
(artículos, patentes, normativas,
boletines)

INFORMACIÓN
ESTRATÉGICA DE
DOMINIO PÚBLICO

Proceso General

Búsqueda
Captación
Difusión
Recolección
Análisis

4 Dimensionamiento conceptual

Vigilancia Tecnológica y Científica

INFORMACIÓN ESTRATÉGICA DE
DOMINIO PÚBLICO

• Ferias, eventos, congresos
• Información de competidores
• Noticias sobre el sector de...
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