Vigilancia Tecnologica

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Facultad de Diseño y Arquitectura Diseño Industrial Diseño de Nuevos Productos

Viviana Ricardo Paola Triana Sdward Salinas

Vigilancia Tecnologica
•  Es una forma sistemática de captación y análisis de información científicotecnológica que sirve de apoyo en los procesos de toma de decisiones.
•  Se detectan fuentes de información esenciales para hacerfrente a las decisiones tecnológicas, se extrae información relevante sobre tendencias tecnológicas, novedades, invenciones, potenciales socios o competidores, aplicaciones tecnológicas emergentes, a la vez que se contemplan aspectos regulatorios y de mercado que pueden condicionar el éxito de una innovación tecnológica.

http://www.madrimasd.org/vigtecnologica/default.asp

Objetivos y utilidadde la Vigilancia Tecnológica
•  Conocer cambios de las tecnologías y cambios en los mercados próximos a nuestro entorno. •  Reducción de riesgos de toma de decisiones, al conocer mejor donde vamos a posicionarnos con nuestras estrategias. •  Conocer hacia donde avanzar, porque se podrán conocer las nuevas necesidades de nuestros clientes. •  Llevar los esfuerzos organizacionales hacia nuevosterrenos y tendencias clave del avance en todos los aspectos organizativos, innovar hacia procesos productivos, productos, capital humano... •  Conocer la competencia, búsqueda de alianzas con nuevos socios o asesoramiento de expertos.

• Vigilancia Tecnológica se ocupa de las tecnologías disponibles o que acaban de aparecer, capaces de intervenir en nuevos productos o procesos y el seguimiento delos avances del estado de la técnica así como de las oportunidades que genera. • Vigilancia Competitiva se ocupará de la información sobre los competidores actuales y los potenciales (política de inversiones, entrada en nuevas actividades, técnicas de venta y de distribución, política de comunicación), así como de aquellos con productos sustitutivos. • Vigilancia Comercial estudia los datosreferentes a productos, mercados, clientes y proveedores (estudios de mercado, nuevos mercados, evolución de las necesidades de los clientes, solvencia de los clientes, nuevos productos ofrecidos por los proveedores).  • Vigilancia del Entorno se ocupa de la detección de aquellos hechos exteriores que pueden condicionar el futuro, en áreas como la sociología, la política, el medio ambiente, lasreglamentaciones, etcétera. Michael Porter
http://www.ecured.cu/index.php/Vigilancia_Tecnológica

TIPOS DE VIGILANCIA

Tecnologicos

•  Las tecnologías en que se está investigando (publicando o patentando) en una determinada área. • Las soluciones tecnológicas disponibles.  • Las tecnologías emergentes que están apareciendo.  • La dinámica de las tecnologías (qué tecnologías se están imponiendo ycuáles se están quedando obsoletas).  • Las líneas de investigación y las trayectorias tecnológicas de las principales empresas que compiten en el área. •  Los centros de investigación, equipos y personas líderes en la generación de nuevas tecnologías, capaces de transferir tecnología •  Análisis y seguimiento de los competidores actuales y potenciales. El destino de sus inversiones, susproductos, circuitos de distribución, tiempos de respuesta, tipo de clientes y grado de satisfacción, su organización, su capacidad financiera, etcétera.  • La cadena de valor del sector, al completo. La situación de la empresa y su fuerza en dicha cadena de valor.

Competitivos

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Comerciales

•  Los mercados. •  Los clientes, la evolución desus necesidades, su solvencia, etcétera. •  Los proveedores, su estrategia de lanzamiento de nuevos productos, etcétera.  • La mano de obra en el sector y en la cadena de valor.

Entorno

•  La legislación y normativa, barreras no arancelarias, etcétera.  • El medioambiente y la evolución de su cuidado.  • La cultura: detrás de toda decisión hay personas. Política, sociología, etcétera....