Vigilancia Tecnologica

VIGILANCIA TECNOLOGICA



JAKELINE SERRANO: Docente Gestión Tecnológica ITM.


JUSTIFICACIÓN: La OTT en el ITM busca, protección administración y transferencia de resultados y capacidad delI+D. para dinamizar relaciones.

FUNCIONES DE LA OTT

• Determina valor potencial de las investigaciones
• Fortalecimiento de capacidades en VT
• Gestión de protección. (propiedadintelectual).



V. T e Inteligencia competitiva ITM


Pretende tener estrategias fundamentales:


• Capacitación y asesorías de todo un proceso d V.T
• Fortalecimiento del talentohumano de gestión tecnológica
• Pruebas pilotos y transferencias de capacidades
• Presentar servicios a sectores públicos



RUTA N


MAZANA DEL EMPRENDIMIENTO


RUTA N es unainiciativa del gobierno del señor Alonso Salazar.
Este pretende motivar la innovación y el conocimiento y la vocación competitiva, formando así la economía tradicional en economía de conocimiento.

RUTA Ntiene tres pilares:

• Educación
• Emprendimiento
• Innovación


Esto hace que Ruta N promueva negocios de desarrollo de conocimiento a través de la ciencia y la tecnología einnovación.
Gestionar este conocimiento es desarrollar o impulsar el desarrollo de las capacidades.
Gestionar la cultura implica hacer una tarea de sensibilización de conciencia colectiva para innovar yasí generar cambios.

RUTA N busca que la Vigilancia Tecnológica se incorpore como activo de la ciudad.



FERNANDO PALOP MARRO


Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva como apoyode direccionamiento estratégico.



“La innovación es la libertad del trabajo físico”.

La vigilancia tecnológica implica un proceso de adaptación a los cambios.



Un mundo en aceleradocambio.

Características del mundo nuevo:

• Ruptura de paradigmas (trabajo a nanoescala, costumbres y conocimientos)
• Innovación es el motor del cambio
• Obsolencia conocimientos...