Vigilancia tecnologica

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
Facultad de Ingeniería
Carrera de Ingeniería Industrial

Facultad de Ingeniería Industrial

MAESTRÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL

CÁTEDRA: Dra. Ing. Toyota Gordillo F.

Nombre: Maria Julia Saire
1 La Paz - Bolivia, Mayo 2005

TRABAJO Nº 2
VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y DISEÑO SOBRE LA TESIS DE MAESTRÍA

CAPÍTULO1. VIGILANCIA TECNOLÓGICA
1. CLASIFIQUE LA EMPRESA EN LA QUE HARÁ LA TESIS DE MAESTRÍA SEGÚN EL SECTOR TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL Y TIPO DE EMPRESA:
2.1. DIGA SI SU SECTORPERTENECE A ALGUNO DE LOS QUE REPRESENTAN EL ACTUAL SISTEMA TECNOLÓGICO Y SI ALGUNO DE ELLOS IMPACTA SIGNIFICATIVAMENTE A SU EMPRESA JUSTIFICANDO PORQUÉ.
Tecnología Básica “Información Asesoramiento” | TecnologíaEmergente“Información Asesoramiento” | Tecnología Clave“Información Asesoramiento” |
Una de las tecnologías básicas en la entidad a la que pueden acceder las personas relacionadas con refrigerantes son aquellos denominados ecológicos. | La tecnología emergente que se está implementando es el acceso a un nuevo refrigerante Hidrocarburo (Propano)en sustitución de HCFC | Entre las tecnologías clavesen la entidad a la que ya se tiene acceso son los refrigerantes Hidrocarburos (Propano-Isobutano)en sustitución de CFC. |

2.2. CARACTERICE A SU EMPRESA EN ALTA, ALTA-MEDIA, MEDIA, MEDIA-BAJA O BAJA TECNOLOGÍA Y JUSTIFIQUE.
La entidad se caracteriza por una media tecnología, ya que si bien se logro la sustitución de CFC por Hidrocarburos, en refrigeradores domésticos, aún es difícil deacceder a otro tipo de aplicación como son las cámaras de refrigeración o aire acondicionado, y donde el sustituto es una mezcla de propano e isobutano.
2.3. UBIQUE LA EMPRESA SEGÚN LA POSICIÓN QUE OCUPA EN EL MERCADO NACIONAL COMO LA LIDER, MUY CERCANA A LA LIDER, POSICIÓN MEDIA-ALTA, MEDIA, MEDIA-BAJA, BAJA Y MUY BAJA.
En el mercado nacional la entidad es la única que realiza este tipode control de sustancias que agotan la capa de ozono y regulariza su uso y comercialización.
2.4. IDENTIFIQUE LA ESTRATÉGIA DE INNOVACIÓN QUE UTILIZA LA EMPRESA (OFENSIVA, DEFENSIVA IMITATIVA, OPORTUNISTA, DEPENDIENTE O TRADICIONAL).
La estrategia de innovación que utiliza la entidad es dependiente, ya que la misma depende del Viceministerio de Medio Ambiente y Cambios Climáticos.2.5. IDENTIFIQUE LA CATEGORÍA DEL TAMAÑO DE LA EMPRESA SEGÚN LA SIGUIENTE TABLA
Tamaño de la Empresa | Marque | Clasificación |
Menor a 910-40 | Xxxxxxx | Pequeña |
50-99100-249 | | |
250-499500-9991000-4999Más de 5000 | | |

2. DEFINA Y UTILICE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN REQUERIDAS PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA REFERIDA A SUS TESIS DE MAESTRÍA. SE LE RECOMIENDAN LAS POSIBLESFUENTES SIGUIENTES:
La preocupación por el medio ambiente ha pasado de ser minoritaria a extenderse de una manera notable: prensa, políticos, organizaciones sociales, todos coinciden con científicos que desde hace años, han venido alertando sobre la degradación acelerada que estamos provocando en el planeta.
Las empresas, ante las presiones de gobiernos y de consumidores, tratan de mejorar tanto losprocesos como sus productos, de manera que el impacto medioambiental, desde el diseño del artículo fabricado hasta el final de la vida útil del mismo, sea lo menos dañino posible.
Desde la aparición del hombre, este ha estado siempre en contacto con su entorno, utilizando sus recursos y provocando cambios en el medio que lo rodea. Con la revolución industrial, estos efectos se han idoincrementando, aumentando consecuentemente los impactos ocasionados sobre el medio ambiente. Desde entonces hasta nuestros días, la productividad se ha visto multiplicada, disparándose así el consumo de recursos y la generación de residuos. Los efectos sobre el medio ambiente del incremento de la actividad extractiva son, directamente, la contaminación del agua, el aire o el suelo, e indirectamente, la...