Vigilar y Castigar Foucault resumen

Páginas: 4 (800 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2014
Vigilar y Castigar SUPLICIO Se da un giro radical tomando en cuenta, circunstancias, patrones psicolgicos tanto patolgicos como hereditarios, llegando al punto de que la locura o demencia comodefensa del inculpado lograban nulo el procedimiento penal en su contra, hasta 1832 que se vuelve a reformar el cdigo penal y los dficits mentales pasan a ser nicamente atenuantes, tratos especiales, enfin una serie de consideraciones especiales para caos extraordinarios no limitados a ste. Las reformas y las nuevas formas de castigo se rigen y responden a las necesidades de la economa polticacontextal, siendo por ejemplo el trabajo forzado al iniciarse la era del mercado. Pero aun se conceban ciertas dificultades al momento del juicio en los sistemas monrquicos, puesto el que el acusado noconoca su delito, no tenia derecho a un abogado, se le podan hacer preguntas capciosas, a fin de denostar que la justicia era poder absoluto del rey. Aunque exista un sistema riguroso de presentacin ytipificacin de pruebas y argumentos Indirectas, conjeturales, considerables, imperfectas Agrupadas en 3 pruebas plenas o contundentes, semiplenas y adminculos, adjuntados a una aritmtica penal. CASTIGOLos reformadores del siglo XVIII proponen que la justicia criminal, en lugar de vengarse castigue. Los crmenes de extrema violencia disminuyen proporcionalmente a la severidad de los castigos, siendoste crimen remplazado en frecuencia por robo, violacin a propiedad y estafa. Por lo que los suplicios son remplazados por mtodos de vigilancia ms rigurosos y especializados, tcnicas especiales parala localizacin, investigacin y captura. Se pasa de la amedrentacin a travs de la exposicin del suplicio pblico al control y reestructuracin mecanismos de poder que enmarcan la existencia de losindividuos una adaptacin y un afinamiento de los aparatos que se ocupan de su conducta cotidiana, de su identidad y de su actividad. Lo que es considerado crimen y delito surge respecto a las necesidades...
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