Vilan

OBJETIVO
Hacer propuestas de reestructuración a la microempresa Confecciones
Vilán con la finalidad de brindar elementos que marquen la pauta para
convertirla en una empresa competitiva y fortalecer la gestión empresarial
utilizando la Planeación Estratégica.

INTRODUCCIÓN
La microempresa ha sido punta de lanza para el desarrollo de los países y
se han convertido en fuente de ingresos.Surge cada vez más la necesidad de
que existan las condiciones necesarias en la sociedad para alentar, motivar e
incentivar a las microempresas.
En la actualidad las microempresas están desapareciendo en lapsos muy
cortos, todo esto debido en parte a los grandes monopolios existentes y por
otra parte a la falta de enfoque que tienen los emprendedores creadores de
microempresas.
Sin embargo,tenemos que dejar claro que un gran número de empresas
grandes surgieron de microempresas y existió una persona visionaria,
emprendedora, tuvo una idea, consiguió los recursos y planeó a corto, mediano
y largo plazo para consolidar su empresa.
La empresa Vilán es una microempresa que está en una situación
compleja en todo su entorno. El emprendedor siempre ha querido crecer más
que en laactualidad, pero las condiciones no las ha encontrado para ello.

1

La planeación estratégica se propone como herramienta para que la
microempresa Vilán pueda crecer de forma sustantiva y equilibrada.
Se analizaron Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y se
tomaran Conclusiones al respecto.
Finalmente se propuso un plan de negocios específico para Vilán y se
analizó el costo yel beneficio de la planeación y de su implantación.

2

CAPÍTULO 1 LA MICROEMPRESA
1.1 La microempresa
1.1.1 Definición de microempresa
Directa e indirectamente la mayoría de los seres humanos se han
encontrado inmersos en un ambiente empresarial siendo personas que
trabajan para los dueños o en otros casos siendo personas generadoras de
empleos. Así también las empresas han sido motorde desarrollo técnico el cual
ha traído beneficios directos e indirectos para el hombre.
Las empresas a lo largo de la historia han evolucionado en muchos
aspectos y en ellos se han tenido definiciones del significado, por ejemplo:1
a)

Las empresas son un conjunto de personas, cada una con diferentes
necesidades y metas, colocadas en una situación de cooperación
para lograr las metas de laempresa. Al hacerlo, sin embargo, las
personas esperan poder lograr algunas de sus metas personales. No
hay razón para esperar se comprometan con las metas de la
empresa a menos que las funciones de estas, la estructura de la
entidad, el diseño de las tareas y el estilo administrativo, alimenten
una esperanza razonable de lograr las metas individuales.

b)

Las empresas son sistemassocio técnicos abiertos. En muchos
sentidos, ésta definición comprende a todas las anteriores. Se
supone que las empresas son sistemas abiertos a las demandas, las
fuerzas y los requisitos circundantes del medio.

1

BIBLIOTECA DEL INGENIERO INDUSTRIAL, TOMO 1 pp. 185-187. De a-f

3

c)

Las

empresas

son

entidades

sociales

o

“minisociedades”.

Constituyen el escenarioen el cual reúnen las personas para tratar
de alcanzar las metas económicas y/o de otra clase. Los miembros
de ésta encuentran la manera de trabajar juntos, de resolver sus
problemas, de hacer frente a los conflictos que surgen y de
mantener a la empresa como una entidad social.
De igual manera se pueden definir esquemáticamente de la siguiente manera
donde se describe cada uno de suscomponentes (Figura 1)



Es una entidad económica en la que se combinan el capital (dinero),
bienes y esfuerzos personales para la obtención de utilidades.



Las empresas son inversiones sociales, es decir, las personas las
crean con fines específicos en un momento dado de la historia para
que proporcionen algunos bienes y servicios necesarios, varias
veces con la aplicación de alguna...