Vilchez_C_M09

Gestión de los Recursos Humanos: valoración de puestos de trabajo, aplicación a una empresa del sector de la automoción”


Facultad: Negocios Internacionales


Escuela profesional: Administracion yNegocios Internacionales



Nombres de los integrantes del equipo: Vilchez Azambuja Scarlett


Curso:
Gestión de Recursos Humanos


Docente: William Cruzado Perez



Año: 2015


Ciclo: 7mo


Fechade entrega: 05/11/15















Contesta las preguntas:
1. Defina administración de sueldos y salarios y sus repercusiones.
Los sueldos o salarios que recibe todo trabajador, es muy importante enla vida social, económica ya que ayudara a todas las personas a vestirse, alimentarse, pagar alquiler, entre otros.
En la industria, el salario constituye una parte importante de costos de producciónde los empleados.
El administrar salarios, es el conjunto de normas y procedimientos utilizados para mantener cantidades equitativas y justas entre toda la organización. Para ellos es necesarioutilizar dos formas de equilibrio:
Equilibrio interno: Coherencia interna entre los salarios y los cargos de la propia organización
Equilibrio externo: Coherencia externa de los salarios con los mismoscargos de otras organizaciones que actúan en el mercado laboral. El equilibrio externo exige una estructura salarial compatible con el mercado.
El saber administrar sueldos, es saber que hacer con eldinero que recibo por mis servicios prestados y el saber administrar salarios es saber cuanto estoy dispuesto a pagar a mis trabajadores ya sea basándome en sus años de experiencia o su rango de estudios.Las repercusiones que una persona o empresa pueden sufrir por una mala administración son fatales, ya que como empresa puedo quebrar y como persona obtendría mas deudas.
2. Defina la valuación yclasificación de los puestos.
La valuación y clasificación de puestos es el componente de la administración de los sueldos y salarios que mantiene el equilbrio interno de estos.
La valuación de puestos...