VILLALOBOS




VILLALOBOS & CO

Misión
Ser una empresa líder en producción y comercialización de camisas de vestir para hombre de excelente calidad dentro del mercado colombiano, encaminado a maximizar la rentabilidad a través de un buen servicio para que nuestros clientes siempre estén satisfechos.
Visión
Seguir siendo una marca reconocida a nivel nacional y deseada por los clientes gracias a suproducto con excelente calidad y buen gusto, comprometidos a ampliar a un mercado internacional.
Objetivos
--Crear fuentes de empleo
--Brindar elegancia, comodidad y estilo a todos nuestros clientes
--Satisfacer plenamente las necesidades de los clientes entregándoles un producto de calidad.
--optimizar la calidad del producto para ubicarlo en mercados internacionales.
Políticas
--Responsabilidad delequipo de producción para cumplir con los pedidos con la mayor calidad para satisfacción de los clientes
--proporcionaremos una formación adecuada del personal, para que realice sus actividades con los niveles de calidad y de seguridad exigidos.
Procedimientos
--Compra almacenamiento y distribución de telas en el lugar de trabajo.
--Primera etapa de confección de camisas: (corte, tallas XS(extra pequeña) - S (pequeña) - M (media) - L (largo) - XL (extra largo).
--Segunda etapa: Elección de telas y distribución equitativa de colores.
--Tercera etapa: Distribución de equipos de costura por tallas.
--Cuarta etapa: Revisión y proporción de insumos necesarios para la confección de las camisas (hilo, agujas, buena función de las máquinas de costura, buenos puertos de energía para lasmáquinas de coser, las planchas y las de pegado de botones, buena iluminación, todos los técnicos en su sitios de trabajo
--Quinta etapa: se procede a iniciar la confección de las camisas, en donde por mesa hay tres costures dos se encargan de manejar la confección en diferentes tallas de camisas y una va sirviendo como organizadora de las mismas y es la que termina la camisa pegando los botones conayuda de una maquina especializada en esta labor.
--Sexta etapa: Se contabiliza el producido del día y se procede a realizar los envíos correspondientes con el personal indicado.
Reglas
--Ningún colaborador podrá recibir visitas de carácter personal ni hacer llamadas con excepción de emergencias.
--No se aceptan mascotas dentro de las instalaciones
--Dañar, destruir o robar intencionalmente bienesde sus compañeros de trabajo o de la empresa.
--Pelear, hacer bromas pesadas o tener conductas escandalosas.
--Abandonar su estación de trabajo (excepto por necesidades personales razonables) sin el permiso de su supervisor.
--Pasar por alto las obligaciones laborales o haraganear durante las horas de trabajo.
--Presentarse al trabajo bajo la influencia de alcohol o drogas, o ingresar bebidasalcohólicas o drogas a la propiedad de la empresa.
--Dar intencionalmente información falsa o engañosa para obtener un empleo o permiso para ausentarse.
--Usar lenguaje amenazador u ofensivo al dirigirse a un compañero de trabajo.
--Fumar en contravención de la política establecida o infringir otras reglas de prevención de incendios.
--Infringir intencional o habitualmente los reglamentos de seguridade higiene.
--No vestirse de conformidad con las normas de la empresa.
--Llegar tarde o ausentarse del trabajo injustificadamente.
--No cuidar adecuadamente, desatender o maltratar los equipos y herramientas de la empresa.
--Utilizar los equipos de la empresa en forma no autorizada.
--Poseer armas de fuego o armas de cualquier tipo en la propiedad de la empresa.
Presupuesto Ejemplo de unpresupuesto sacado de internet
Supongamos que queremos presupuestar las operaciones de una empresa comercializadora (empresa dedicada a la compra y venta de productos) para el periodo de los cuatro primeros meses del ejercicio, para lo cual tomamos en consideración los datos del año pasado y los siguientes datos u objetivos previstos:
proyectamos vender 100 unidades mensuales, que se incrementarán...